創新商業模式拉開帷幕 神霧環保以變革驅動業績

　　【中國環保在線 明星企業】 9月15日，神霧環保公告稱與內蒙古港原化工有限公司簽訂1.6億項目合同。業內預計，公司經營業績將可能出現巨大的拐點，或將迎來爆發式增長周期。

　　9月15日晚間，神霧環保發布公告，公司與內蒙古港原化工有限公司9月15日簽訂了《密閉電爐節能技術改造項目合同能源管理項目合同》。項目擬采用合同能源管理的節能服務模式，由公司獨立投入技改資金16044萬元，對港原化工正在運行的電石爐生產系統進行以節能降耗為目的技術改造。
　　
　　該項目技改期為6個月，改造后的節能效益分享期限為8年，每年產生的節能效益總金額預計可達7576萬元。神霧環保表示，在達到合同約定的預期效果情況下，公司每年可分享的節能效益款金額為5303.2萬元，年分享效益占投資額的比重達33%以上，占公司2013年度經審計營業收入的20.24%；8年累計可分享的節能效益總額為42425.6萬元，超過此次項目技改投資額的2.64倍。
　　
　　不過，神霧環保早在2011年便與港原化工展開過一次不愉快的合作。截至今年6月30日，上市公司對港原化工的應收賬款高達2.44億元，并由此計提7365萬元的壞賬準備。
　　
　　資料顯示，2011年6月，神霧環保與港原化工簽訂了《內蒙古港原化工有限公司633MVA電石項目成套設備總承包合同書》，合同總金額為3.15億元。截至2012年11月30日，根據協議及項目進度，港原化工應付神霧環保工程進度款2.67億元。但港原化工只支付了5186萬元。此后，港原化工向公司承諾，欠付款項將于2013年11月30日之前支付。然而，截至2013年底，港原化工也并未支付該筆款項。這迫使神霧環保于2013年末按單項金額重大并單項計提壞賬準備的方法，對應收港原化工工程款2.44億元（包括2952萬元墊付材料款）以30%計提比例計提了壞賬準備，計提金額達7365.23萬元。到今年6月30日，神霧環保對港原化工的應收賬款仍為2.44億元。
　　
　　在港原化工有拖欠工程款“前科”的背景之下，神霧環保為何還愿意與該公司繼續合作？
　　
　　雙方在簽署本項目合同的同時，還簽訂了《還款協議書》，此舉正是為解決港原化工欠付應收賬款問題，
　　
　　根據《還款協議書》約定，在今年年底之前，港原化工將向神霧環保償還2000萬元；在15日簽署的項目合同約定的節能效益分享期開始后的2年內，港原化工每年所應分享比例的2/3直接由神霧環保享有，作為欠款清償；同時，在項目合同約定的節能效益分享期的前2年期滿后的3個月內，港原化工將剩余欠款一次性支付。
　　
　　隨著能源供應日趨緊張，國家和政府層面對高耗能企業的環保節能要求將會愈加嚴苛。無論從外部經濟運行方面，還是從行業可持續發展方面考慮，目前國內電石行業技術改造任務繁重并迫在眉睫。神霧環保期望以此次合作為契機，迅速搶占傳統電石生產工藝改造項目的巨大市場，為公司業績持續增長提供強有力保障。
　　
　　有專家估計，目前全國電石行業產能已達3200萬噸左右，“十二五”期間內，若保守按照每年平均10%的節能技術改造市場需求測算，則每年可由神霧環保提供節能服務的“技改蛋糕”達到320萬噸，按神霧環保與港原化工簽定的合同內容推算，10萬噸電石生產線的技改投入約1.6億元，則320萬噸投入約51億元。
　　
　　以目前神霧環保與港原化工的合作模式，神霧環保每年可分享效益占投資額的比重達33%以上，即未來如果神霧環保每年能夠拿到電石技改市場10%的訂單，則每年的效益分享額可達到約17億元左右，且下一個年度的效益分享額較上一年度更呈疊加趨勢。這對于2013年實現銷售收入僅2億多元，利潤尚處于虧損的神霧環保公司而言，意味著經營業績將可能出現巨大的拐點，或將迎來爆發式增長周期。
　　
　　業內人士認為，此項目作為神霧環保將節能新技術 合同能源管理（EMC）聚合運用的推廣示范項目，系國內電石行業在承接傳統電石工藝改造項目方面所取得的重大突破，將對上市公司順利實施戰略轉型與商業模式創新，并以突出的競爭優勢進一步擴大市場份額意義重大，也更為資本市場投資者期待。不難預見，一場由神霧環保主導的、著眼于全國范圍內大手筆的電石生產行業的成本變革與產業整合，已經悄然拉開了帷幕。