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數字技術，為經濟發展帶來的動能不可限量，那么其給環境治理又帶來了什么呢？我們耳熟能詳的智慧環保，不知不覺間已經與大數據、云計算、5G網絡、物聯網、區塊鏈這些技術界的“頂流”進行了一輪又一輪的深度交流。
智慧環保裝“大腦”
業界普遍認為，生態環境治理的“大刀闊斧”期已經過去，社會基本面的污染逐步掃清，剩下的都是“難啃的硬骨頭”，除了需要廣撒網，更重要的是定點突破，這里將是精細化管理的舞臺。對環境治理和保護的高要求，多變化，以及時間線上的長時空跨越都決定了，全靠人力不現實。
精準識別、及時追蹤、廣泛收集、自動分析、影像留存、數據庫、沙盤模擬、遠程遙控、共享傳輸、信息整合、預警預判、批量處理等等特性，對生態環境狀態的動態掌握，環境違規行為的責任追究，生態環境歷史演變等推進工作都非常友好。
相較于傳統體系，現代化生態治理體系真正整合起了系統性工程、一體化工程的職能，更有利于發揮生態環境公共服務平臺的全域統籌作用。
智慧水務打頭陣
“水務行業作為智慧城市建設里面重要的環節，被列入了重點智慧化行業”，東華大學教授舒詩湖在日前2022視環會高峰論壇——視環會智慧水務高峰論壇上表達了這樣的觀點，并表示很多企業已經參與進來，而互聯網“大廠”與水務企業的交叉是有必要的。
這也涉及到目前智慧水務發展的一個典型特征，即跨界。百度、阿里、騰訊、華為這樣的信息巨頭搞水務，從一開始的驚奇到現在已經成為常態。就在不久前，百度還拿下了廣州白云智慧水務項目，聯通拿下了四川一個一體化智慧水務項目。
在舒教授看來，互聯網企業的參與對智慧水務行業的發展是有利的，同時互聯網企業對水務業務不熟悉，水務企業對信息技術不精通，雙方的交集也就是必然的。這契合業界的一個普遍觀點，即認為互聯網企業搶智慧水務市場蛋糕并不確切，雙方的共贏會成為當前兩大主體的最好出路。
三輪驅動定乾坤
市場資本如此積極當然是有原因的，智慧水務發展的前景不可小覷，政策+技術+監管三輪驅動，將智慧水務行業推向了快車道。
政策支持方面自不必說，從《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標的建議》，到《環保裝備制造業高質量發展行動計劃(2022—2025年)》、《關于大力推進智慧水利建設的指導意見》等，對智慧化、信息化升級的鼓勵近年來屢登臺前。
而技術革新方面，積累的經驗也越來越多了，不論是環保企業，還是軟硬件供應商。長江環保集團牽手中國移動，新興鑄管牽手華為，這樣的組合已經不稀奇了，實地應用如視環會智慧水務高峰論壇上電氣自動化、給排水專業教授級高級工程師盧漢清介紹的寧波智慧排水體系，濟南泉水保護管理系統的智慧化升級，北京延慶智慧供水信息管理平臺等也進入了正軌。
監管，可以說是智慧水務體系加速發展的催化劑。得益于信息化技術的特性，智慧水務體系的構建為監管打開了方便之門，反向的，愈發科學、嚴格、標準、條理化、統籌性、全局性的環境監管也進一步推動了水務智能化、數據化的發展，是個雙向箭頭。
多維共向引增量
那么，智慧水務體系到底是個什么樣呢？可以參考一下北控水務首席數字官數字化總監賈丕星在視環會智慧水務高峰論壇期間展示的架構。
其數字化戰略可以分為基礎層、作業層和管控層3個部分，基礎層包括數據資產管理、IT資產管理、基礎設施運維和信息安全管理，作業層則包括數字化架構管理(業務架構、應用架構、數據架構、技術架構)、數字化產品和數字化企業，管控層包含數字化規劃管理、數字化年度計劃和數字化預算管理。另有一個支持管理層。
實際上，我國智慧水務產業發展仍處于早期階段，或者說仍有很大一部分只是實現了數字化，離智能化和信息化的預想結果還差得很遠。“十四五”時期，智慧水務行業還將成為智慧水利體系構建的一部分，保持穩定增長態勢。
甚至，已經有一部分先行者已經在思考，“元宇宙”下的智慧水務能夠有怎樣更豐富和多元化的發展方向了，這也會牽涉到商業模式和運營模式的改變，從系統、平臺和產品三個維度進行建模和探索。而之所以會有這個想法，來自于元宇宙6大支撐技術——物聯網、區塊鏈、電子游戲、人工智能、交互技術、網絡與計算，就像很多業內人士理想化的解讀那樣，“任何行業都能融入元宇宙”。
當然，這是后話了，元宇宙畢竟還是一個技術圖景，前路待解的技術難題仍有很多。不過從這個角度看，智慧水務發展的未來版圖，還是能有一定的想象空間的，對全行業的技術和管理挑戰也相當考驗市場主體的綜合實力。
總而言之，都2022年了，水務時代風向已定。
