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        綠谷丨中國環境產業里的“清華系”創業幫

        2021-12-06 10:01:29來源:綠谷工作室 綠茵 關鍵詞:環境創業水處理閱讀量:18331

        導讀:中國的環境產業里,大約只有出自清華大學的創業者群體能夠稱得上“系”或“幫”。具體到創業者群體,從環境產業誕生之初,一直到現在,群星閃耀中有不少畢業于清華大學的佼佼者。現在,這潮水將新一代創業者推到未來的十字路口,和當年一樣,沒有人知道每個路口通向怎樣的命運。
          中國的環境產業里,大約只有出自清華大學的創業者群體能夠稱得上“系”或“幫”。
         
          六年前,《南方周末》一篇報道《萬億產業里的中堅力量,還是中間力量?環保圈里有個“清華系”》里說:水務行業實力較強影響較大的公司里,六成的公司都有清華校友擔任公司董事長、總裁或是總經理等高管職位,“規模大到能稱為清華系”。
         
          具體到創業者群體,從環境產業誕生之初,一直到現在,群星閃耀中有不少畢業于清華大學的佼佼者。
         
          清華大學的環境專業有清華的工科“藍血”。1928年,國立清華大學設立市政工程系,1952年,清華大學土木工程系設給水及下水工程專業(后稱給水排水專業),1977年,清華大學建立我國第一個環境工程專業,1984年成立環境工程系,1988年被評為我國唯一的環境工程重點學科,2011年成立環境學院。
         
          另外也有一批畢業于清華大學其他院系的環境產業創業者。
         
          除了本科、碩士、博士階段就讀于清華大學的創業者,還有來清華大學補課的創業者,他們一般讀的是管理方面學位。更值得關注的是,2012年以來,清華大學在能源與環保、先進制造、電子與信息三個領域招收工程博士研究生。2018年升級為面向國家重點行業、地區、創新型企業的清華大學創新領軍工程博士項目。
         
          工程博士項目堪稱“吸星大法”,一批環境領域的知名創業者投入清華大學環境學院的懷抱,他們有原來的清華校友,也有非校友。
         
          第一代創業者
         
          過去的三十來年,是中國環境產業快速發展的階段,在此期間順勢而起的創業者中,出現了很多貼著名校標簽的大佬。尤其是上世紀八十年代、九十年代開始創業的那批人,他們是一個產業的開啟者,也經歷過了市場的沉浮變遷與時代的洗禮。“清華系”是其中備受矚目的力量。
         
          當時環保行業內有所謂四大公司:桑德、曉清、金源、紫光(現在叫浦華)。
         
          這四大公司同樣出身(創始人都曾求學于清華大學環境系),同樣的創業思路,同樣都是做工業廢水項目起步,并緊緊抓住了市政污水、BOT模式賜予的良機,成為民營環境企業表率、創業者標桿,一時引領風騷。
         
          桑德成立于1993年,創始人文一波;曉清成立于1989年,創始人韓小清;金源原名華暉,成立于1992年,由許國棟帶著一批學生創立,1994年引入金州作為股東,2001年公司重組,引入北京建工集團,成立建工金源;紫光環保的開創者是李星文,早在1988年,清華大學科技開發總公司環境工程部就已經成立,隨后發展成為清華紫光環保有限公司,到了2004年更名為浦華控股有限公司。
         
          除了這清華四杰,其實同一時期的創業者還有立昇企業陳良剛、金達萊廖志民、新大禹麥建波、新之地夏志祥、環能德美(現中建環能)倪明亮、朗坤陳建湘。只不過他們創立的企業都在北京之外的地方,早期業務也以產品設備為主,不被認為是行業第一梯隊,但其實也非常優秀。
         
          陳良剛1979年高考時是湖北麻城狀元,考入清華大學熱能工程系燃氣輪機專業,畢業后分配到武漢一家知名國企。1988年,海南建省,陳良剛南下海南,加入另一家國企,三年后離開國企開始了自己的創業之旅——從擺地攤開始。1992年,他創立立昇公司,研發超濾膜技術為酒、飲料、水處理提供過濾設備,產品廣泛引用食品、飲料工業,1997年進軍民用市場,將工業水處理的技術升級后,廣泛應用至家用凈水中。
         
          若從商人的角度觀察,陳良剛是海南島出了名的“不碰資本市場、不貸款”的人。立昇曾有上創業板的機會,他放棄了,認為創業初期資本會左右企業的發展,而他更需要自己選擇的自由。
         
          金達萊廖志民和許國棟是本科同窗,他所創立的金達萊和許國棟的金源一樣,當時在行業里有很好的口碑,“能把污水處理廠建設得與國外一個水平”,也非常注重細節。初期起步時在深圳、東莞做電鍍廢水,幾種電鍍廢水,十幾條管道布置得井井有條;車間都是用地板漆刷,一塵不染——地板漆在那時候還是非常罕見的。后來聯合國維和部隊都采購了金達萊的設備。
         
          這一代創業者中除了陳建湘出生于1970年外,都出生于六十年代。除了陳良剛和環能德美倪明亮非環境專業外,其余十人都畢業于清華大學環境系。而且第一代創業者除了陳建湘外,瞄準的領域都是水處理。
         
          第二代創業者
         
          根據綠谷搜集到的數據,這一代創業者人數上略多于上一代創業者,有19位,基本上出生于七十年代、八十年代,創業的年代大都在2010年之后,有相當一部分是工程博士。
         
          從年齡上看比較特殊的是1990年出生的陳家軻,算是環境領域極為年輕的清華創業者。
         
          這一時期清華大學畢業而在環境領域創業的,只有極少數人是環境學院科班出身。19位創業者去掉13位工程博士或EMBA(指僅工程博士或EMBA階段求學于清華的創業者),剩余6位:馬黎陽、張寧遷、賽世杰、陳家軻等六位是本科或碩士階段即就讀于清華大學。但環境學院畢業的僅張天鵬和賽世杰。
         
          鑫聯環保馬黎陽本科畢業于汽車工程專業,同時獲得了管理方面的學位,創業前的工作經歷都是在聯想、神州數碼等科技企業。鑫聯環保一直專注于對鋼鐵、有色、電鍍、化工、制造等行業所產生的含重金屬的煙塵灰、冶煉渣、濕法泥等涉重固危廢進行資源化清潔利用。
         
          普氏生態張寧遷、清控環保陳家軻本科、研究生階段分別是化學和材料專業,也是比較少見的畢業沒多久就開始走上創業之路的清華學子。
         
          普氏生態成立于2014年,專注于水質凈化提升領域的技術研發、設備制造與工程實施,在磁分離凈化、設備集成、移動應急處理站等方面獲得一百多項國家專利授權受理。
         
          清控環保成立于2017年,是一家專注于水污染物深度去除的企業,其聯合清華大學與江南大學共同研發了“無碳源高效除總氮技術”。在2019年(第十七屆)水業戰略論壇上,創始人陳家軻介紹了這項技術的優勢。創業之初,基于實際情況,陳家軻決定去做一些細分的市場,深耕對單個特定污染物深度去除藥劑的研發,主要是圍繞重金屬、廢氣、氮、磷等不同的污染物,打造特定藥劑產品,在行業內占據一席之地。
         
          這一代“清華系”環境產業創業者中,工程博士、EMBA占了很大比重,他們在進入清華之前已經創業,而且取得了不錯的成績。工程博士如開創環保包進鋒、清研環境劉淑杰、博匯特潘建通、中源創能閻中等;EMBA有美能環保王麗莉、時遠科技程發斌、金控數據楊斌等。
         
          劉淑杰2014年創立清研環境,公司核心技術RPIR技術是針對有機污水處理相關問題等研究出的集生化反應、沉淀出水一體的快速生化污水處理技術。清研環境主營RPIR工藝包、水處理運營服務、水處理工程服務三大業務板塊。
         
          程發彬曾任職碧水源,后聯合創建時遠科技,以自主研發的納米技術為核心,專業從事膜技術的研發、膜材料、膜產品的制造以及水凈化系統的膜工藝設計及集成應用。2020年,時遠科技成為國家電力投資集團有限公司(世界500 強企業)旗下國家電投集團產業基金管理有限公司在膜技術及膜材料制造領域唯一戰略投資企業。
         
          博匯特由潘建通等創立于2009年,在2020(第十八屆)水業戰略論壇上,潘建通向行業分享:針對市政污水提質增效的排水需求,博匯特專注于技術創新和產品研發,核心BioDopp生化工藝和BioC-1M(拜爾稀)復合碳源的有機結合可成為經濟高效的綜合解決方案之一。
         
          美能環保則以膜技術(MBR、 UF)和磁技術為核心解決手段,承包各種水處理工程,包括各種市政污水處理,工業污水處理,中水回用,飲用水凈化處理,水的深度凈化處理,家用凈水,景觀水凈化處理工程等。
         
          金控數據于2008年北京市海淀區中關村科技園注冊成立,在發展壯大的13年間,從自動化到信息化,再到智慧化,見證了我國智慧水務技術的迭代與發展。
         
          目前看,第二代“清華系”創業者依然是在水領域較為集中,但也有鑫聯環保、中源創能等固廢處理企業。
         
          中源創能成立于2010年,致力于有機廢棄物的資源化利用與農村環境綜合整治領域,是一家集研發、建設、投資于一體的國家高新技術企業、中關村高新技術企業、瞪羚企業及AAA級信用企業等,是“有機固體廢棄物處理北京市國際科技合作基地”依托單位。
         
          附表:“清華系”創業幫不完全表格(按出生年份排序)

          注:(1)未標注專業或畢業院系者均畢業于清華大學環境學院;(2)工程博士,全稱是創新領軍工程博士,錄取的多是企業資深技術專家和行業領軍人才,錄取競爭非常激烈,包含多個學科領域,本文中的工程博士僅指環境相關領域。
         
          清華畢業的環境產業創業者變少了?
         
          第一代創業者的成就已經有目共睹,但他們也走過了坎坷路,文一波、許國棟,甚至廖志民,可以說都是有多次創業的經歷,不過也不好叫他們連續創業者。
         
          連續創業者,坦白來說就是創業失敗了,再創業的叫連續創業者。創業成功了再創業的,叫做大佬又入場了。第一代創業者大都是產業界的大佬,雖然未必每一件事都做成功了。
         
          根據前面的分析, 2010年后,清華畢業生去環境領域創業的就比較少了,環境專業畢業后去創業的更少。
         
          二十多年前的清華畢業生,懷揣著產業報國的情懷,除了工科背景這個特別的優勢外,進入環境產業的清華人個性都很強,在機關、國企、科研院所做事,挑戰性不強,所以創業成了他們的人生選擇。文一波是從化工部出來的,同一批的許國棟、韓小清、廖志民原來分別在學校和設計院工作。
         
          另外還有個因素是獲得與失去的對比。比他們創業時間略晚的倪明亮,原來在成都橡樹林能源研究所,每個月100多塊錢工資。對他來說,出來搞個公司,怎么著也還能賺到100多塊,所以沒覺得有什么好失去的。
         
          2010年之后,清華大學環境專業的畢業生,就業途徑多,而且作為名校生,在人才市場上很受歡迎,還可以選擇去金融、投資行業,起薪非常高,這時候再去創業,對失去的恐懼就會大于上一代人。創業公司方生方死,金融業就不一樣,每時每刻都與名利場相交接。
         
          那這時候再去創業,九死一生,到底是否值得?
         
          而且,總的來看,下一代青年也不太可能像上一代有那么多的創業機會:經濟增長已經開始放緩,還將繼續放緩;人口增長高峰已經過去;除了高科技,幾乎所有行業都不會有以前那么高的增長率,當然也包括環境領域。同時,環境行業也在出現寡頭化趨勢——姑且不說國企、央企的進入,這種業態對初創公司并不是很友好。所以,不管創業創新在科技領域如何火熱,清華學子看環境產業創業的目光,是很冷靜的。
         
          在環境領域,1960年代的這撥人,趕上了歷史大轉折,各種紅利疊加,膽大者皆有機會出頭。斗轉星移倏忽間,1980年代和1990年代的兩撥人,只得用自己的學歷和身體,作為抵抗的武器,創業顯然不再是清華的環境畢業生心儀的選擇。
         
          現在,工程博士班里的新生代才是環境產業“清華系”創業幫的未來。
         
          但若不局限于創業的話,“清華系”的影響還是非常大的,畢竟他們在很多巨頭公司擔任要職;也許未來我們需要更廣泛地定義創業,在一個大公司、大平臺,能做出改變現有格局的推動也算是創業。
         
          環境產業里知名的“清華系”總經理有:碧水源戴日成、國禎環保王穎哲、中國水網張麗珍、中法水務范曉軍、中建環能佟慶遠等,還有北排蔣勇、深圳水務集團張金松等國企高管。
         
          如果再擴大范圍,不局限于產業的話,那影響就更大了,畢竟環境的學術科研領域、政府部門,甚至創投圈,“清華系”都閃爍其間。
         
          早在2004年,清華大學環境學院就與中國水網/中國固廢網(現在的E20環境平臺)共同發起組織了“清華系水企業俱樂部”,在最初20家企業的基礎上,形成了E20環境產業俱樂部(即如今的E20環境產業圈層)。
         
          圈層以清華大學為紐帶,以清華環境企業界校友為核心成員,并擴大吸納了具有清華情結的產業知名企業家,是環境產業高層思想碰撞、聯誼聚會、交流與合作的平臺,凝聚了三百余家環保龍頭企業。在發展歷程中,除了回母校,企業家們互相拜訪,全國也幾乎走了個遍。
         
          清華校友關系確實更有利于合作,清華畢業生的身份在創業時也是一種加持。
         
          2008年許國棟二次創業,在尋找外部融資時,投資人對中持的追捧有多熱呢?北極光創始人鄧鋒與許國棟同為清華校友,但由于北極光跟進稍晚,沒能投資中持水務。鄧鋒特意叮囑許國棟,中持的下一個項目北極光一定要投資。后來北極光投資了中持綠色,北極光投資的前一年,中持綠色的營業收入僅300多萬。
         
          投資了中持水務的紅杉,其創始人沈南鵬雖然不是清華畢業的,但也是出了名的喜歡投清華創業者。
         
          清華大學環境系1987級的王憲(后來又在清華讀了首屆MBA),雖然沒有在環境領域創業,但在2010年帶領明陽風電成功登陸紐交所后,次年就成立了華迪投資,投資了京源環保和陳建湘的朗坤環境,投資朗坤也是校友投校友了。
         
          校友之間確實容易惺惺相惜,中持投資清控環保,就和創始人之間的校友關系密不可分。倪明亮也曾因為校友關系,想投資一個初創公司。
         
          倪明亮沒有像文一波、許國棟、廖志民他們那樣去讀清華大學的工程博士,但他也在重返校園,參加了清華校友終身學習支持計劃•首期中國哲學學習班。而“清華校友終身學習支持計劃”發起人和支持者就是投資了許國棟的鄧鋒。
         
          新生代上路
         
          縱觀環境產業的三十年歷史,時間雖然不長,但有付出,有浮躁,有收割,故事已經非常豐富,“清華系”兩代創業者也都是其間的弄潮兒。其實所有行業,被過度關注和炒作之后,泡沫一旦超過容忍極限自動就會破滅,喜歡吹泡泡的人會選擇離開,但也會有人真正留下來繼續努力。
         
          當前環境產業的發展階段,引用丘吉爾的話就是,“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.” 環境產業遠沒有到終局的時候,但也許確實是“開始的結束”,產業的開始階段正在結束,新時期到來,新格局構建。
         
          對于清華大學的年輕人們來說,the end of the beginning 到來了,老一輩靠本事吃飯的第一階段就這么過去了,默默登場的年輕人們發現,世界已經變了,舊的路走不通了。與其苦苦地在舊模式之中,尋找一線生機,不如就此轉頭,走自己的路。
         
          對新生代——不管是否是工程博士——來說,相比上一代,行業有點低谷的意味,一些國企、央企進入,一些資本撤離。很多人說他們希望創業,其實他們真正想的只是一夜暴富,這樣的人發現融資困難,就不會來創業。但也正因為是相對低谷,只有那些真心想在環境產業創建公司的人,而不是只想盡快致富的人,才會選擇這個時刻創業。
         
          如果是技術人員,創業的風險會小一些。因為如果創業失敗,不會找不到工作,好的工程師總是能找到工作的。他們也許對新工作感到不滿意,但至少不會沒收入。這也是工科背景的清華大學環境專業畢業生創業的優勢。
         
          一位前幾年離開大環境公司的“清華系”創業者說,“創業是艱難的,但是一份朝九晚五的工作也是艱難的,對我來說,甚至比創業還艱難。自己開公司,會因為很多事情擔驚受怕,但是不會感到虛度生命,在那家大公司里打工,我常常會有這種感覺。”這和文一波他們當年的情形是相似的。
         
          二十多年前,時代的潮水曾沖擊著第一代創業者,在無知無覺中將他們推向環境產業的高點。沒有人料到,到后來他們不再比各自的模式創新,而是就看誰抱上的大腿更粗了。
         
          現在,這潮水將新一代創業者推到未來的十字路口,和當年一樣,沒有人知道每個路口通向怎樣的命運。但我們總還是會對“清華系”抱有信心和期待,因為他們不僅能看到眼前的污水處理廠,還有詩和遠方——畢竟,清華大學環境系還出過宋柯、吳虹飛這樣的藝術家呢。
         
          原標題:綠谷丨中國環境產業里的“清華系”創業幫
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