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        文一波:下一片藍海 是為城市生態(tài)賦能

        2019-04-12 08:54:35來源:中國水網(wǎng) 易美麗 關鍵詞:環(huán)衛(wèi)車環(huán)衛(wèi)互聯(lián)網(wǎng)閱讀量:25666

        導讀:桑德集團董事長文一波曾說,企業(yè)要長遠發(fā)展,絕不能僅寄希望于任何一個單點領域,要不斷地尋找藍海,預見未來。
          【環(huán)保在線 名家論談】長期以來,桑德集團挑選的發(fā)展方向在行業(yè)很多企業(yè)看來,都是某種意義上的“市場風向標”。桑德集團董事長文一波曾說,企業(yè)要長遠發(fā)展,絕不能僅寄希望于任何一個單點領域,要不斷地尋找藍海,預見未來。
         
          當前,環(huán)境產(chǎn)業(yè)步入深刻變革期,曾經(jīng)看得見的、火紅的未來一下子黯淡下來,而當大部分企業(yè)還在探索如何破冰的時候,一向敢為人先的文一波已經(jīng)帶領桑德又一次打開了一個全新世界的大門。
         
          基于環(huán)保的“萬物互聯(lián)”
         
          近日,文一波出現(xiàn)在以“智能網(wǎng)聯(lián),于斯為盛”為主題的2019互聯(lián)網(wǎng)岳麓峰會上,與百度公司創(chuàng)始人兼董事長李彥宏、華為公司輪值董事長徐直軍、58集團董事長姚勁波等300余位業(yè)界大咖論道“萬物互聯(lián)和智能化趨勢下的新經(jīng)濟、新生活”。
         
          新能源汽車被認為是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的下一個風口。文一波表示,未來的汽車產(chǎn)業(yè)鏈將與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、制造產(chǎn)業(yè)鏈、信息產(chǎn)業(yè)鏈等發(fā)生深度鏈合、聚合。近年來在新能源產(chǎn)業(yè)著重發(fā)力的桑德集團,要通過建立充電網(wǎng)絡、構建出行平臺、場景定制服務等方式,將各鏈條連接成完整生態(tài)的中心點/環(huán)——智慧出行。
         
          文一波介紹,桑德一方面依托易泊充智慧出行云平臺打造“情景定制”商業(yè)模式;另一方面與“網(wǎng)約、共享”平臺展開戰(zhàn)略合作的同時打造“技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新”的快線貨運平臺。該平臺將包含提供新能源物流車輛租賃服務,構建綜合物流服務平臺,打造供應鏈金融服務平臺,形成供應鏈綜合服務體,終形成基于“圖像/數(shù)據(jù)+網(wǎng)聯(lián)+智能”的整體綜合性、開放性智慧出行服務網(wǎng)絡體系。
         
          此外,桑德還將聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)衛(wèi)、市政公建、易泊充、基準實時地圖、再生回收體系、電池全生命周期監(jiān)控及追溯系統(tǒng)、快線綜合運力體系、充電網(wǎng)站和無人駕駛環(huán)衛(wèi)車應用場景等多方平臺體系,構筑多維協(xié)同矩陣,做到全方位覆蓋城市出行和運輸,為智慧城市的建設提供高效率、多節(jié)點的服務和強力支撐。
         
          這是文一波正在構建的一張更大的網(wǎng),一個從環(huán)保生長進城市生態(tài)的大循環(huán)系統(tǒng)。
         
          文一波表示,當前,桑德正在用二十多年來在生態(tài)環(huán)保上的積累,投身新能源產(chǎn)業(yè)B端構建,于城市商用、公用、乘用化場景,提供動力與運維支持、數(shù)據(jù)賦能,為城市的動態(tài)運轉(zhuǎn)注入顛覆性、革命性的生態(tài)之光。
         
          打破環(huán)境服務邊界 融入城市生態(tài)
         
          E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤博士在其著作的《兩山經(jīng)濟》一書中表示,環(huán)境產(chǎn)業(yè)3.0時代,環(huán)境服務要與社會、經(jīng)濟、人民利益緊緊聯(lián)系在一起,形成整體化、系統(tǒng)化,不僅僅要從城市的污染物出發(fā),也需要了解一個城市的產(chǎn)業(yè)結構、能源結構、生活習慣、資源稟賦,追求綠色發(fā)展。
         
          回顧這幾年,在固廢領域,桑德從大環(huán)衛(wèi)開始,以垃圾分類為切入口,從垃圾收運、處理、終端利用進行全鏈條布局,通過互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)技術建立起一個“萬物互聯(lián)”的循環(huán)圈。
         
          而這遠不是終點,在穩(wěn)健的環(huán)境業(yè)務之外,桑德還在同步走著另一步棋。
         
          2011年,伴隨著桑頓新能源科技有限公司的成立,桑德以鋰電池技術為突破口切入新能源領域,“不喜歡做重復事情”的文一波開始在這一新興領域探索著新藍海。
         
          這幾年,桑德積極布局新能源上下游產(chǎn)業(yè)鏈,迅速打開局面,不斷開拓動力鋰離子電池、電驅(qū)動系統(tǒng)、智能電池管理系統(tǒng)iBMS、泊車充電云平臺、互聯(lián)網(wǎng)+電池回收、動力電池梯級利用、廢電池材料再生等核心零部件業(yè)務,在新能源板塊逐漸實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
         
          短短的幾年時間里,桑德從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)衛(wèi)到循環(huán)經(jīng)濟,從動力電池的生產(chǎn)商,成長為新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈條上的重要力量,再延伸至智慧出行,并將新能源產(chǎn)業(yè)末端廢棄物融入循環(huán)網(wǎng)絡,解決后顧之憂。一路走來,試圖打通環(huán)境、能源、汽車三個產(chǎn)業(yè)的“萬物互聯(lián)”,讓桑德的發(fā)展融入到了城市進程中。
         
          有人評價,如今的桑德已經(jīng)不僅僅是一家傳統(tǒng)的環(huán)保公司,而更有互聯(lián)網(wǎng)或者物聯(lián)網(wǎng)公司的特質(zhì),從某個角度而言這恰恰是文一波所期待的。
         
          文一波說,未來,希望桑德不僅僅是一家專一的環(huán)保公司,環(huán)保的收入在總收入里的占比要逐漸變小,始于環(huán)保卻不止于環(huán)保,用其他業(yè)務反哺環(huán)保,將環(huán)保真正做成公益。到時候,“為環(huán)境,無止境”的桑德也將為社區(qū)服務、為城鄉(xiāng)人民的生活改善,為生活品質(zhì)的提高提供更多的高質(zhì)量服務。
         
          當前,生態(tài)文明建設已成為剛需,環(huán)境服務的界面也隨之從過去的末端治理變成服務生態(tài)文明建設,環(huán)境產(chǎn)業(yè)需要重新被認知。
         
          傅濤認為,生態(tài)文明是一個偉大的構想,建立在工業(yè)文明高度發(fā)達基礎之上;建立在急速進化的萬物互聯(lián)基礎之上;建立在生態(tài)價值與社會價值高度融合基礎之上。對于環(huán)境企業(yè)而言,面向新時代的商業(yè)出路,需要到自己的價值奇點,即有效鏈接自然生態(tài)價值和社會生態(tài)價值的關鍵點。只有找到價值奇點,才能成為。
         
          似乎,在這一輪競賽中,桑德集團又率先邁出了一大步。
         
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