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【中國環(huán)保在線 市場行情】隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的推進實施，環(huán)保走出去的道路更加暢通，也變得更加急迫。與2015年相比，環(huán)保企業(yè)更加熱衷于海外并購。根據(jù)全國工商聯(lián)環(huán)境服務業(yè)商會的統(tǒng)計，僅一季度，環(huán)保領(lǐng)域就開展了6起對外收購，總額達128億元，是去年海外并購總額的兩倍多。
2015年環(huán)保領(lǐng)域并購火爆，2016年延續(xù)了這一規(guī)律。
梳理多家機構(gòu)公布的數(shù)據(jù)顯示，上半年我國環(huán)保領(lǐng)域并購額約為230億元，交易額與去年基本持平，但其中海外并購交易額達到136億元，達到去年海外并購總交易的2.7倍。對于2016年增長迅猛的海外并購，分析人士認為，這是環(huán)保企業(yè)成長壯大的一個內(nèi)生現(xiàn)象，隨著大量環(huán)保企業(yè)逐步壯大，2016年我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購規(guī)模有望繼續(xù)增加。
從2012年6月，聚光科技以3100萬元收購荷蘭Bohnen Beheeer(環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域企業(yè))75%的股權(quán)起，環(huán)保企業(yè)海外投資一直以緩慢的速度在發(fā)展，據(jù)公開資料統(tǒng)計，其中2012年1起、2013年4起、2014年2起。直到2015年，海外投資開始呈現(xiàn)出飛躍式增長。
僅在2016年上半年，環(huán)保并購案例約49起，涉及交易金額超230億元。國內(nèi)大一起并購案在北京控股和北京發(fā)展之間誕生。3月，北京發(fā)展發(fā)布公告稱，以18.5億元的價格向母公司北京控股購買資產(chǎn)，分別是GSWM全部已發(fā)行股本、湖南衡興65%股權(quán)、北控文昌的100%股權(quán)、哈爾濱市雙琦的80%股權(quán)和北控沐陽的100%股權(quán)。這些公司都擁有垃圾焚燒處理項目，其中湖南衡興運營有害及醫(yī)療垃圾焚燒項目。
從并購類型看，環(huán)保類上市公司并購主要有三個方向，橫向一體化、縱向一體化和平臺化。Wind統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年以來，中原環(huán)保、興源環(huán)境、三維絲、東方園林等以橫向一體化整合為重組目的，通過發(fā)行股份購買資產(chǎn)方式“跑馬圈地”，以打造綜合性環(huán)保服務商。
而從細分領(lǐng)域來看，水和固廢依然是并購案多的領(lǐng)域。近的2起分別由格林美、巴安水務。具體來看，10月26日，格林美以自有資金逾3000萬收購由德國廢物巨頭雷曼迪斯集團實際控制的BAMETA GmbH 30%股權(quán)并對其增資。在眾多業(yè)內(nèi)人士看來，通過此次收購，格林美可共享BAMETA的復雜廢物分選技術(shù)與管理經(jīng)驗，同時獲得BAMETA以及股東在有色金屬銷售業(yè)務上的優(yōu)先購買權(quán)，從而構(gòu)建格林美在歐洲市場的可靠廢舊金屬原料來源。
也就在同日，巴安水務在繼收購奧地利KWI公司后，又一次在“出海”期間有所斬獲。業(yè)界普遍預測，在此次完成對瑞士水務的并購后，在海水淡化膜技術(shù)、低溫多效海水淡化技術(shù)和廢水零排放處理技術(shù)等三大領(lǐng)域，巴安水務亦將由此迎來實質(zhì)性步伐。
“在環(huán)境綜合治理等領(lǐng)域，其實國內(nèi)的市場空間是相當大的，但在技術(shù)裝備上還和水平存在很大差異。怎么去彌補？如果靠國內(nèi)自主研發(fā)，進場非常慢。那如何快速迎頭趕上？答案是通過化戰(zhàn)略，收購兼并，通過外延式發(fā)展，迅速掌握先進技術(shù)裝備，這無疑會對環(huán)保戰(zhàn)略推進有很大的促進作用。”業(yè)界資深人士王培勇指出。
同樣的觀點印證于宇墨咨詢研究總監(jiān)史方標。在他看來，今年海外收購增長之所以如此迅猛，“絕大部分并購實際是以獲取國外技術(shù)和產(chǎn)品、加強既有業(yè)務、服務本土市場為目的的，真正讓環(huán)境服務走出的并購還很少，因而海外并購的風潮并不直接等于環(huán)保企業(yè)走出去的大潮已至。可以說，并購潮僅是海外業(yè)務潮的‘前浪’。”
對此，環(huán)保部環(huán)境規(guī)劃院副院長吳舜澤分析稱，未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)將從傳統(tǒng)的水和大氣相關(guān)產(chǎn)品和服務發(fā)展為水、大氣、土壤、固廢等相關(guān)產(chǎn)品和服務全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從以產(chǎn)品為主逐步向以服務為主的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，環(huán)保服務將從單一要素、單一環(huán)節(jié)逐漸發(fā)展為環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈上下游及橫向整合，提供一站式服務的綜合環(huán)保模式。
如此，這樣的海外大潮，“前浪”還會持續(xù)下去。
