大變革中苦練“內功” 瑞達環保乘風而起立潮頭

　　【中國環保在線 明星企業】面對化、資本化、互聯網＋、生態化等外部環境的影響，中國的環境產業進入到新時代。在江蘇瑞達環?？萍加邢薰靖笨偨浝砀恫┛磥恚磥憝h保市場競爭將會不斷加劇，由此可能會引發行業內的整合洗牌，一些中小企業會加速離場，而擁有資金與技術優勢的企業有望在“大浪淘沙”過程中做大做強。

從2010年，國務院將節能環保產業列在了七大戰略性新興產業；到2016年兩會期間的政府工作報告中，明確提出要大力發展節能環保產業，把節能環保產業培育成我國發展的一大支柱產業。只用了短短十數年，環保產業從“邊緣”躍升為“支柱”。

業內紛紛熱議，隨著相關配套政策后期的進一步落地，環保產業有望掀起新一輪的投資熱潮。但是，這對驟然升溫的環保行業，真的好嗎？江蘇瑞達環?？萍加邢薰靖笨偨浝砀恫┤涨霸诮邮苤袊h保在線記者專訪時，呼吁資本的進入應更加理性。

事實上，應該回歸理性的不僅是資本，還包括國家的環境治理目標手段。2015年10月召開的十八屆五中全會，提出了“創新、協調、綠色、開放、共享”的五大發展理念；2016年全國環境保護工作會議上，環境保護部部長陳吉寧提出，要提高環境管理系統化、科學化、法治化、精細化和信息化水平。

業內人士表示，無論是國家宏觀經濟發展，還是環境治理包括環保產業發展都存在回歸理性的需求。因此，在新一輪市場洗牌之際，“小而美”企業如何找到突圍路徑，便顯得尤為深刻。所幸，作為一家以技術研發為先導的綜合性環保治理企業——江蘇瑞達環保科技有限公司（下文簡稱“瑞達環保”）正踏浪逐新，在經濟大勢潮起潮落之中緊跟市場腳步，甚至跑在趨勢前面，以積極的應變來保持穩健發展。

在不少人眼里，小型企業尋找行業“大魚”合作是發展路徑之一。“想成為小的企業，一定要跟強的人打交道，你才可能變成一個小強人。”現在看來，這些“大魚”的食量確實不小。據E20研究院預測，近5年內，重資產集團已運營的污水處理廠的藥劑和維護維修的采購金額約350億元；假設重資產集團5年內新增項目恒定，工程采購和設備采購額將達到1250億元。

但作為環保資深人士的付博卻指出了自己的擔憂：“作為小、全而不強的企業，要發展就一定要有創新。如何修煉‘內功’便成了企業戰略的題中之義。”基于此，近年來，瑞達環保持續發力于為客戶提供清潔生產、三廢治理、資源綜合利用等領域的一體化解決方案，涵蓋前期的項目規劃、提供系統實用的解決方案，維護產品性能等多項有力舉措。

尤為值得一提的是，在深耕污水處理多年后，瑞達環保根據不同企業的不同產品，以“三高”污水的節能減排及零排放技術為根據，從而實現了提供個性化、系統化的綜合解決方案。作為國內為數不多的實現污水“減排甚至零排放”的環境治理高新技術企業，瑞達環保亦在此期間收獲了來自業界的嘖嘖稱贊。

目前，在山東、江蘇、浙江、江西、河北、內蒙和寧夏等地，甚至在大洋彼岸，“瑞達制造”業已遍地開花。誠如含酚廢水的綜合處理、染料廢水的綜合處理、農藥廢水的綜合處理、催化劑合成廢水的綜合處理、食品添加劑廢水的綜合處理及各種固體廢鹽的綜合處理。顯然，瑞達環保為眾多精細化工企業提供的，不僅是高品質的設備制造技術，亦是深入人心的綠色生態理念。

正如付總在第八屆中國（上海）化工技術裝備展覽會上所說的，“遵循平等合作，互惠互利的準則，瑞達環保始終相信：以客戶需求為導向，通過不斷提升品質力量立業界標桿。”付總進而坦言，立足新經濟時代，瑞達環保始終堅持技術路徑。即核心團隊具有專業的化工工藝診斷、分析、研發能力，多項化工產業項目的實施經驗，以期多維度深入分析產品運營狀況后，率實現既定目標。

而與瑞達環保有著異曲同工之妙的是，隨著環保產業被視為經濟下行趨勢中的“戰略性新興產業”，難覓投資方向的資本巨頭躍躍欲試，讓環保行業幾乎要開始面對全社會精英的競爭，許多曾經可以渾水摸魚的企業必然難以存活。但與此同時，亦造成了另外一個現象：盡管環保產業增長迅速——“十一五”以來，環保產業年均增速超過了15%——但長期為“不愿治污”企業提供服務的環保企業，在治理能力上還不能滿足“十三五”規劃釋放出的巨大環境治理需求。那么，究竟誰才能贏得這份市場紅利？

顯然，機遇來臨之際，瑞達環保能否在綠色產業領域，通過技術創新再造一個行業佳話，不妨拭目以待。