“一帶一路”政策驅(qū)動(dòng) 拓寬環(huán)企“出海”路

　　【中國環(huán)保在線 行業(yè)動(dòng)態(tài)】在化的時(shí)代，企業(yè)跨國合作成為了現(xiàn)實(shí)，尚處于“政策驅(qū)動(dòng)”下的中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在如今的形勢(shì)下也有自己的發(fā)展追求，而當(dāng)前的“一帶一路”建設(shè)為環(huán)保企業(yè)“走出去”提供了一個(gè)巨大的機(jī)遇。　　
　　在剛剛結(jié)束的第十九屆哈佛中國論壇上，全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、博天環(huán)境董事長(zhǎng)兼總裁趙笠鈞向上關(guān)注中國環(huán)境問題的人們拋出了一個(gè)預(yù)言式的觀點(diǎn)，“未來20年，中國會(huì)誕生世界上偉大的環(huán)保企業(yè)。”
　　
　　這個(gè)如此明確而堅(jiān)定的論斷讓許多人感到驚訝。盡管“綠色發(fā)展”思路提出以來，中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)和環(huán)境情況有了巨大的變化，但距離“世界上偉大”似乎還很遙遠(yuǎn)。
　　
　　不過，如果觀察當(dāng)前世界的歐美環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，可以發(fā)現(xiàn)這些國家都經(jīng)歷了一個(gè)由政策驅(qū)動(dòng)到市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)折。在政策驅(qū)動(dòng)階段，通常是該國環(huán)境污染嚴(yán)重的一段時(shí)期，而環(huán)保產(chǎn)業(yè)也并未真正釋放出應(yīng)有的活力。而伴隨著市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)階段的到來，企業(yè)在環(huán)保技術(shù)研發(fā)上的熱情明顯增高，今天的企業(yè)都是在這一階段真正奠定了地位。
　　
　　當(dāng)前，中國的環(huán)保市場(chǎng)很大程度上仍然極大地依賴于“政策驅(qū)動(dòng)”，而趙笠鈞也并非不知道當(dāng)前行業(yè)中存在的問題。然而，他對(duì)中國環(huán)保未來的信心，也正是對(duì)市場(chǎng)力量的信任。
　　
　　與更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過招
　　
　　在這個(gè)表述里，已經(jīng)透露了趙笠鈞心里的發(fā)展構(gòu)想——環(huán)保企業(yè)的“出海”，正如“鯉魚躍龍門”一樣，海外市場(chǎng)的重重挑戰(zhàn)將是偉大企業(yè)的一道分水嶺，讓技術(shù)更好、思考更多的企業(yè)充分成長(zhǎng)。
　　
　　在3月份的全國工商聯(lián)商會(huì)記者會(huì)上，趙笠鈞指出，“海外市場(chǎng)將形成一個(gè)新的增長(zhǎng)極”。這似乎是在追隨發(fā)達(dá)國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑。當(dāng)年，就在美國環(huán)保行業(yè)治理能力日益提升之際，本土的污染源也隨著化的進(jìn)程大量外移，這不僅讓美國的環(huán)境質(zhì)量在90年代中期發(fā)生很大改善，還形成了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的某種“產(chǎn)能過剩”，而成功的“環(huán)保出口”才維持了它們后續(xù)的發(fā)展。
　　
　　但在今天，中國環(huán)企的這條“出海”路實(shí)際上并不好走。一方面，與當(dāng)年發(fā)達(dá)國家環(huán)保企業(yè)海外拓展不同，當(dāng)前海外市場(chǎng)有著更成熟的各類標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成了一定的技術(shù)壁壘。另一方面，海外市場(chǎng)中，中國環(huán)企將更多與上的環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)更強(qiáng)大的對(duì)手。
　　
　　這卻正是趙笠鈞認(rèn)為的機(jī)會(huì)，“趨勢(shì)就在那里，哪家環(huán)保企業(yè)的能力建設(shè)提升上去了，哪家企業(yè)就能迎來巨大的發(fā)展。”他相信中國環(huán)保行業(yè)必將在迎接海外更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)中成熟，更高的標(biāo)準(zhǔn)和更強(qiáng)的對(duì)手，都是成長(zhǎng)的助力。
　　
　　中國環(huán)保企業(yè)需要更好的形象
　　
　　目前，開始嘗試“走出去”的環(huán)保企業(yè)都是處于行業(yè)梯隊(duì)中的大企業(yè)，例如北控水務(wù)、桑德環(huán)境、賽諾水務(wù)、博天環(huán)境等，他們?cè)趪L試中已經(jīng)感受到與國內(nèi)迥然不同的氛圍，也感受到中國環(huán)保企業(yè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。正如趙笠鈞在哈佛中國論壇上所說的，“中國有著世界上大的環(huán)保市場(chǎng)，復(fù)雜的污染問題，所以中國的環(huán)保企業(yè)有著豐富的治理經(jīng)驗(yàn)。”
　　
　　然而除了業(yè)務(wù)中在法律、文化、語言等方面的諸多差異和風(fēng)險(xiǎn)帶來的挑戰(zhàn)，在他們“走出去”的經(jīng)驗(yàn)中，市場(chǎng)并不了解中國環(huán)保企業(yè)的實(shí)力，也是一個(gè)不小的困擾。例如專注于膜產(chǎn)品的賽諾水務(wù)，盡管擁有先進(jìn)的技術(shù)，大量的，但真正打開美國市場(chǎng)的關(guān)鍵，則更多借助于和美國投資基金公司、美國本土公司的合作，在美國公司的渠道中，運(yùn)用美國本土團(tuán)隊(duì)。而同樣以技術(shù)和工程品質(zhì)著稱的博天環(huán)境，在市場(chǎng)的開拓中，更多借助于和央企的合作，因?yàn)檠肫蟮幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力已經(jīng)享譽(yù)世界，但中國環(huán)保技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)尚鮮為人知。而北控水務(wù)和桑德環(huán)境在近幾年的開拓中，則很聰明地選擇接近中國的東南亞為突破口。
　　
　　而在化的時(shí)代，不僅需要認(rèn)識(shí)對(duì)方，也需要表達(dá)自己。今年，加強(qiáng)環(huán)境商會(huì)對(duì)會(huì)員企業(yè)“走出去”的服務(wù)是他關(guān)心的一個(gè)問題。他希望商會(huì)更加頻繁地組織中外環(huán)保企業(yè)的交流活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)跨越不同地區(qū)環(huán)境法規(guī)和政策的差異，增進(jìn)相互的了解。