“水固氣能數(shù)智運贏”環(huán)保集團“生態(tài)+2025”戰(zhàn)略發(fā)布

閱讀：531發(fā)布時間：2022-3-17

　　8月31日下午，北京生態(tài)環(huán)保集團股份有限公司“生態(tài)+2025”戰(zhàn)略發(fā)布會暨2021年上半年業(yè)績說明會在北京召開。集團黨委書記、董事長賀江川，集團黨委副書記、總經(jīng)理李松平，集團黨委副書記、環(huán)保集團董事長劉永政，集團黨委、書記蘆育珠，集團總張軍，集團副總經(jīng)理孫寶杰，環(huán)保集團黨委書記張萌，副董事長曹國憲，總經(jīng)理李伏京等出席發(fā)布會。

　　發(fā)布會上，集團黨委書記、董事長賀江川在致辭中深情回顧了環(huán)保創(chuàng)立22年來與中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)共同成長壯大的歷史。賀江川指出，在國家“3060”雙碳行動計劃推動下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)正加快進入減污降碳協(xié)同治理的新發(fā)展階段，逐步向綠色循環(huán)發(fā)展演進，產(chǎn)業(yè)格局正在深刻重塑，因此環(huán)保在夯實內(nèi)功，合作發(fā)展的基礎(chǔ)上進行了“生態(tài)+2025”戰(zhàn)略迭代。

　　集團黨委副書記、環(huán)保集團董事長劉永政認為，未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)的價值將從污染治理到資源能源化利用轉(zhuǎn)變；數(shù)字化革命，將使單點治理向萬物互聯(lián)的智慧環(huán)保邁進；從發(fā)展周期來看，大規(guī)模工程建設(shè)基本完成，未來是高效的運營服務(wù)、解決方案的專業(yè)化時代。

　　環(huán)保董事、總經(jīng)理李伏京代表環(huán)保集團正式發(fā)布了“值得信賴的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展者”的全新企業(yè)愿景以及致力于“共建清潔、美麗、繁榮的幸福家園”的企業(yè)使命，并對“生態(tài)+2025”戰(zhàn)略進行詳細解讀。李伏京表示，環(huán)保將基于過去“水務(wù)+固廢”業(yè)務(wù)布局，積極開拓大氣工業(yè)和資源能源業(yè)務(wù)，實現(xiàn)“水、固、氣、能”多業(yè)態(tài)的“5+4+1”業(yè)務(wù)組合：包括5項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)(城鎮(zhèn)水務(wù)、固廢環(huán)境、大氣工業(yè)、資源能源、生態(tài)治理)，4項價值鏈業(yè)務(wù)(工程技術(shù)、環(huán)保裝備、智慧環(huán)保、資產(chǎn)管理)，1項業(yè)務(wù)(科技創(chuàng)新)。

財報：水-固運營雙輪驅(qū)動，新業(yè)務(wù)突破未來可期

　　環(huán)保集團業(yè)績的穩(wěn)健增長為“生態(tài)+2025”戰(zhàn)略迭代提供了支撐，環(huán)保2021年中報顯示，公司營收同比增長24%，實現(xiàn)五連增，歸母凈利潤則大增235.33%，達14.29億元，發(fā)布會上，環(huán)保集團總郝春梅對環(huán)保2021年上半年多項業(yè)績數(shù)據(jù)進行解讀，幫助投資者更深入了解環(huán)保的經(jīng)營情況。

　　2021年上半年，環(huán)保總資產(chǎn)達1035.93億元，資產(chǎn)負債率則保持穩(wěn)中有降，由2020年末的64.81%下降到63.99%。營業(yè)收入達86.26億元，同比增加24%；歸母凈利潤則達14.29億元，同比大增235.33%，ROE同比提升3.37%，體現(xiàn)了公司的高質(zhì)量發(fā)展。

　　在業(yè)務(wù)方面，環(huán)保在水務(wù)與固廢業(yè)務(wù)運營均實現(xiàn)了穩(wěn)健增長，污水處理主營業(yè)務(wù)收入20.97億元，同比增長28.78%；供水主營業(yè)務(wù)收入15.34億元，同比增長18.38%，城鎮(zhèn)水務(wù)建造主營業(yè)務(wù)收入13.38億元，同比增長21.20%；固廢業(yè)務(wù)營收達29.27億元，同比增長22.70%，實現(xiàn)營業(yè)利潤2.66億元，同比增長35.21%，2021年上半年環(huán)保新增簽約垃圾焚燒規(guī)模1400噸/日，國內(nèi)儲備項目73個。

　　報告期內(nèi)，環(huán)保在環(huán)衛(wèi)、場地修復及資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。上半年，環(huán)保落地環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)3個，場地修復項目2個，并發(fā)行批公募REITs——富國水務(wù)REITs，實現(xiàn)有效盤活存量資產(chǎn)，為環(huán)保產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)定價開辟新途徑。

　　此外，環(huán)保在碳足跡核算領(lǐng)域也取得了突破進展。與北京建筑大學合作，為污水處理廠構(gòu)建的“碳足跡核算模型”和“綜合環(huán)境影響評價模型”，并逐步完成供水以及固廢生產(chǎn)單元的碳足跡核算的應用。

　　“生態(tài)＋”戰(zhàn)略深化——客戶＋、業(yè)務(wù)＋、資源＋

　　“生態(tài)+2025”是“生態(tài)+”戰(zhàn)略在“十四五”時期的落地與迭代。

　　“客戶+”體現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營理念，以成就客戶的首要準則，做實做深政府客戶，依靠城市深耕，打造100個優(yōu)勢城市集群；推動業(yè)務(wù)從“To G”到“To B”的跨越，積極開拓100個企業(yè)客戶，實現(xiàn)客戶多元化的跨越。

　　“業(yè)務(wù)+”體現(xiàn)企業(yè)價值的全面升級。為客戶提供的服務(wù)包含“技投建運”邏輯的資產(chǎn)業(yè)務(wù)和“研產(chǎn)銷服”邏輯的服務(wù)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)體系涵蓋“系統(tǒng)治理+專業(yè)支撐”的系統(tǒng)解決方案，價值貢獻升級為“污染治理+資源能源”；同時，深耕運營，追求規(guī)范化、精細化、標準化的實體業(yè)務(wù)，和以信息化、數(shù)字化、智慧化為特征的線上業(yè)務(wù)，實現(xiàn)“線下+線上”的數(shù)字化深度融合。

　　“資源+”致力于構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，與客戶、股東、伙伴通力合作，錨定長期價值，通過資源整合強化自身業(yè)務(wù)能力，更好地響應客戶需求，實現(xiàn)環(huán)境治理目標。

　　集團黨委副書記、總經(jīng)理李松平在接受媒體采訪時表示：集團對環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展充滿信心，對環(huán)保的管理層充滿信心。兩年多來，集團力主加快推動這次組織機構(gòu)調(diào)整，改革力度之大，就是要抓住環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的窗口期和機遇期，做強做優(yōu)做大環(huán)保。

　　過去五年，環(huán)保集團的持續(xù)高速增長得益于敏銳的戰(zhàn)略洞察與實踐。未來，面對“唯變不變”的新時代，公司推動品牌升級、戰(zhàn)略迭代，將以集團化的視角聚焦客戶需求，深耕“水固氣能”全業(yè)務(wù)鏈條，以數(shù)字化、科技創(chuàng)新進行賦能，實現(xiàn)對經(jīng)濟發(fā)展的承諾，社會的承諾。

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