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        高層大換血,東方園林“重生”歸來!

        2025-03-20 13:40:01來源:環保在線 編輯:小易 關鍵詞:東方園林新能源土壤修復閱讀量:56727

        導讀:在朝陽國資正式接手之后,這家本已逼近退市邊緣的“PPP第一股”、“中國園林第一股”又將開啟怎樣的“重生”劇本?
          3月14日剛剛發布“關于公司股票可能被終止上市的第四次風險提示公告”,3月19日,北京東方園林環境股份有限公司(簡稱:*ST東園,下稱“東方園林”)一連公布多起變更事項,公司經營范圍、組織架構調整,管理層“大換血”。
         
          業績方面,據《2024年度業績預告》,東方園林預計公司2024年營業收入約為6.9億元-9億元,同比實現增長,歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約31.3億元-37.6億元,虧損幅度同比有所減小。
         
          截至目前,正式版本年報雖未發布,但在預告中,東方園林也表達了對公司2024年經營情況的樂觀預期。對于重整,東方園林認為,因引入投資者、以轉增股票的方式償債以及上述重整收益等原因,公司資產負債結構得到顯著改善。
         
          在朝陽國資正式接手之后,這家本已逼近退市邊緣的“PPP第一股”、“中國園林第一股”又將開啟怎樣的“重生”劇本?
         
          “緊急”開會布局,明確新能源業務地位
         
          從3月3日東方園林宣布完成董事會、監事會提前選舉,到3月19日第九屆董事會第一次會議、第九屆監事會第一次會議召開,僅時隔半個月左右,動作可謂迅速。而此次會議為東方園林帶來的改變也可謂徹底。
         
          1.組織架構調整
         
          為適應公司業務發展變化,更好地整合資源配置,明確權責體系,進一步提高公司運營效率及優化管理流程,東方園林結合業務結構調整實際與戰略發展需要,對組織架構進行調整,并授權公司管理層負責組織架構調整后的具體實施等相關事宜。
         
          在新組織架構圖中,“新能源事業板塊”清晰可見,由管理層直接控制,與戰略發展、投資管理、財務管理等核心部門處于同一水平線。未來,東方園林還計劃以一部、二部……形式推進相關業務。
         
          2.經營范圍變更
         
          根據發展戰略,東方園林新增主業“新能源電站的投資、開發、建設和運營”。體現在經營范圍上,新增“新能源技術推廣服務;新興能源技術研發;風力發電技術服務;風電場相關系統研發;太陽能發電技術服務;光伏設備及元器件銷售;儲能技術服務;節能服務管理;合同能源管理;許可項目:發電業務、輸電業務、供(配)電業務;水力發電”。
         
          經營范圍的調整,意味著東方園林已能夠合法合規的開展新能源業務。
         
          3.高層“大換血”
         
          東方園林第九屆董事會董事長已經選舉產生,由張浩楠先生擔任。簡歷顯示,張浩楠曾任北京朝陽國有資本運營管理有限公司黨支部副書記、總經理、董事,現任東方園林司董事長以及北京朝陽國有資本運營管理有限公司黨支部書記、董事長。
         
          新聘任總經理劉拂洋則有著新能源相關從業經驗,曾任金開新能源股份有限公司董事,目前同時擔任東方園林董事、總經理以及天津津融國恒企業服務集團有限公司總經理,后者為天津市國資委下屬企業。
         
          與此同時,趙耀飛、張艷會、劉雪亮等多名董事,以及獨立董事滕力、金祥慧等,也都有著新能源企業任職經歷。董事、副總經理吳海峰曾任北京瑞科同創能源科技有限公司副董事長等;副總經理李在淵原為北京朝陽國際科技創新服務有限公司會計、經理、財務總監、副總經理。董事會秘書于旸曾任天津津融集團總經理助理、副總經理;允能新開投資管理(天津)有限公司合伙人等。
         
          事實上,東方園林在重整計劃就已經明確,公司未來新能源領域主要業務包括:集中式電站開發和運營、分布式能源項目開發和運營、新能源資源證券化運營。
         
          (1)項目收(并)購。通過收(并)購新能源資產,可以快速擴大自身業務范圍和市場占有率。
         
          (2)自主開發。依托東方園林現有資源,包括區域優勢、資金優勢,立足北京,選擇與當地政府有良好合作基礎且風光資源豐富的優勢地區進行新能源項目自主開發。
         
          (3)合作開發。東方園林與地方城投企業、優質民企、供應鏈渠道等通過合作協議或合資等方式,共同進行新能源項目開發、收購等活動。在合作開發過程中,東方園林可以充分利用資本優勢和市場化運營機制推進項目合作開發。
         
          (4)“循環經濟”與新能源項目開發結合。東方園林將繼續加大風光設備循環再利用與園林景觀、文化娛樂和市政建設等領域相互融合發展的循環經濟理念,以“風光設備循環利用”產業推動新能源項目開發運營。
         
          (5)電站資產證券化。通過發行新能源REITs基金能降低杠桿,解決項目投資回報周期長的問題,釋放存量項目資金進而撬動增量投資。
         
          訴訟、債務問題亟待解決,重整工作加快
         
          當然,一直以來困擾東方園林的訴訟涉案金額過高問題仍然存在。根據最新《關于公司涉及訴訟進展及相關事項說明的公告》,截至2025年2月28日,東方園林及控股子公司連續十二個月內累計的訴訟涉案金額合計約為人民幣329,584.56萬元(含公司作為原告的應收賬款清收案件),約占公司最近一期經審計凈資產絕對值的1674.22%。如果這些訴訟案件全部審理完結,有可能對東方園林未來的利潤產生重大影響。
         
          另一個問題則是債務。截至審計基準日2024年4月30日,東方園林單體經審計的負債總額約為283.21億元,其中流動負債合計265.88億元、非流動負債合計17.32億元。相應地,東方園林總資產市場價值則約為227.75億元,總資產清算價值102.89億元。重整計劃書中明確,“東方園林已經不能清償到期債務,且根據資產評估和債權申報審查情況,其資產不足以清償全部債務”。因此,重整計劃提出要以現有總股本為基數,實施資本公積轉增股本。
         
          有分析認為,東方園林通過引入投資人,將獲得資金約7.94億元。通過司法重組,也將化解300億元負債的絕大部分。未來公司的生息資產歸債權人所有,有抵押的負債,債權人可以由其自由選擇是否處理或者持有。總體來講,這一方案比較公平。
         
          東方園林3月3日最新重整進展公告中稱,管理人已將1,718,800,661 股股票(占公司總股本的28.65%)由東方園林破產企業財產處置專用賬戶過戶至重整投資人及部分債權人指定證券賬戶。至此,東方園林控股股東正式變更為朝陽國資公司。同時,朝陽國資公司及其一致行動人合計持有公司14.42%股份,并提名5名董事、1名監事;北京國朝東方綠能股權投資基金合伙企業(有限合伙)持有公司13.33%股份,提名4名董事、1名監事。也由此,東方園林最終迎來了高層的“大換血”。
         
          今日,正是二十四節氣中的“春分”,相較于去年“大雪”節氣時“松枝凝雪韻難消”的推文,東方園林顯然正展現出向好的態勢。
         
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