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為積極響應(yīng)海天集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的全面部署，依據(jù)集團(tuán)《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)評(píng)估考核體系》及安全例會(huì)的指導(dǎo)精神，1月14日，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心攜手樂山海天水務(wù)有限公司成功開展智慧水務(wù)遠(yuǎn)程協(xié)同巡檢。多家子公司通過線上平臺(tái)，全程參與并見證智慧水務(wù)在廠區(qū)安全管理中的應(yīng)用與實(shí)踐。
在樂山海天巡檢現(xiàn)場(chǎng)，巡檢團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照既定方案，佩戴智能監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查。樂山海天總指揮涂剛利用智慧水務(wù)平臺(tái)中樞，通過高清視頻流，實(shí)現(xiàn)了對(duì)巡檢全過程的實(shí)時(shí)監(jiān)管。與此同時(shí)，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心部長(zhǎng)王勇及專業(yè)運(yùn)行工程師則利用智慧水務(wù)系統(tǒng)的遠(yuǎn)程協(xié)同功能，跨越地理界限，與現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)緊密配合，把握巡檢每一處細(xì)節(jié)。
巡檢流程嚴(yán)謹(jǐn)高效，智慧水務(wù)系統(tǒng)的引入極大提升了工作效率，現(xiàn)場(chǎng)狀況能夠即時(shí)反饋至管理層，運(yùn)行工程師憑借遠(yuǎn)程畫面及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)即可精準(zhǔn)識(shí)別潛在問題，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與即時(shí)講解，有效縮短了問題解決周期，降低了時(shí)間成本與管理難度。同時(shí)，集團(tuán)各子公司積極參會(huì)，通過線上會(huì)議系統(tǒng)共同觀看樂山公司的巡檢過程，實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域、跨部門的深度協(xié)同。
巡檢結(jié)束后，王勇對(duì)本次巡檢工作進(jìn)行總結(jié)，并明確接下來集團(tuán)將把智慧水務(wù)協(xié)同巡檢工作常態(tài)化開展。此外，樂山海天需對(duì)本次智慧水務(wù)遠(yuǎn)程協(xié)同巡檢的成果進(jìn)行深入復(fù)盤，并針對(duì)巡檢出現(xiàn)的問題，制定改進(jìn)措施，確保問題得到及時(shí)解決。
此次巡檢彰顯了海天集團(tuán)智慧水務(wù)系統(tǒng)在提升日常安全管理、促進(jìn)跨區(qū)域協(xié)同作業(yè)方面的巨大潛力。海天集團(tuán)正加速推進(jìn)智慧水務(wù)技術(shù)在更多場(chǎng)景下的應(yīng)用，旨在構(gòu)建更加高效、智能、安全的水務(wù)管理體系，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
供稿：海天股份集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心
原標(biāo)題：動(dòng)態(tài)丨海天集團(tuán)開展智慧水務(wù)遠(yuǎn)程協(xié)同巡檢 提升安全管理效能
