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霍尼艾格
此前，環保在線分析了當前國有控股/參股企業的產權扎堆轉讓趨勢(詳見：“國”字當頭 新能源、再生資源、水處理等環保企業產權集體掛牌 這是什么信號？)。其中指出，國央企剝離非主業資產的進度正在加快，環保則成為了重點清退對象，固廢處置、污水處理、環境監測、新能源等多個細分領域被波及。至于轉手的原因，不外乎改善企業股權結構、增強企業活力、資本回流、化解債務風險、以及優化資產配置。
而從山東產權交易所公示來看，地方國企轉讓環保、新能源資產的步子也絲毫沒有放緩。
7月19日，煙臺市藍天環境資產管理有限公司34%國有股權將正式掛牌，轉讓方是煙臺藍天投資控股集團有限公司，隸屬于煙臺市政府批準設立的市屬國有獨資投資性公司——煙臺藍天投資發展集團有限公司。藍天環境經營范圍包括大氣環境污染防治服務、水環境污染防治服務、土壤污染治理與修復服務、溫室氣體排放控制技術研發等，今年截至4月30日負債總額達到了6,605.25萬元，營業收入717.21萬元、凈利潤-136.45萬元。
7月12日，吉林中卉新能源有限公司30%國有股權掛牌，轉讓方為山東電工電氣集團有限公司，后者由中國電氣裝備集團有限公司100%持股。中卉新能源主營業務包括新興能源技術研發、節能管理服務、余熱余壓余氣利用技術研發、生物質能技術服務等，今年截至4月30日營業收入、凈利潤均為0。
7月4日，上海水發聯創科技集團有限公司60%國有股權掛牌，轉讓方是山東農業發展集團有限公司，屬于“水發系”旗下公司。水發聯創經營范圍包括污水處理及其再生利用、水污染治理、水環境污染防治服務、水資源管理、水利相關咨詢服務、環保咨詢服務等。另外，6月14日掛牌的山東環發齊魯環保發展有限公司60%國有股權及12.68萬元債權，同樣也屬于“水發系”，齊魯環保主要從事固體廢物治理、自然科學研究和試驗發展、水資源管理、自然生態系統保護管理、水污染治理等。
據了解，水發集團有限公司成立于2009年11月，是山東省政府批準組建的全省骨干水利工程投融資平臺，目前擁有1600億元資產、近20000名員工。除了兩項環保資產外，7月18日，水發(上海)農業發展有限公司還掛牌了上海水發儲運服務有限公司41%股權。
從經營情況來看，這三家被轉讓股權的公司業績都不樂觀。水發聯創今年截至4月30日營業收入3350.8萬元、凈利潤-9.63萬元；齊魯環保今年截至5月31日營業收入238.93萬元、凈利潤77.28萬元；水發儲運今年截至5月31日營業收入66.8萬元、凈利潤0.0012萬元。
6月26日，山東賽克賽斯氫能源有限公司2.8163%國有產權掛牌，轉讓方是濟高科技產業有限公司。賽克賽斯主業是氫氣發生器、實驗儀器設備、分析儀器設備及配件的生產、銷售、維修、技術轉讓，股東中還包括多個投資基金合伙企業，比如安徽省皖能海通雙碳產業并購投資基金合伙企業(有限合伙)。2023年截至10月31日，賽克賽斯營業收入6,000.49萬元、凈利潤-30.5萬元。
6月21日，臨沂市奧德城開新能源有限公司40%國有股權掛牌，轉讓方是臨沂城市發展集團有限公司。奧德城開主要從事建設和運營光伏太陽能發電系統、智慧能源中心、天然氣分布式能源站、充電站、水地源熱泵、污水處理系統、加油加氣站、售配電、儲能系統等，今年截至4月30日營業收入393.84萬元、凈利潤-68.16萬元。
綜合以上內容，不難發現，山東地方國企急于出手的，主要還是盈利情況不佳的資產，而且也不局限在環保、新能源領域。就以其中動作最多的水發集團來說，去年7月份，水發集團已經開始對水利水務、清潔能源、現代農業三大主業部分資產進行重組整合，一級權屬公司由24戶減至21戶。今年的一系列動作，也是“聚焦主業、轉型發展”戰略的進一步深化。水發集團對此表示，隨著公司持續發展壯大，近年來權屬企業之間業務重疊、同質化競爭等問題日益凸顯，需要通過整合重組推動水利水務核心主業做優做大。
國企聚焦主業，不斷清退手中劣勢環保資產，對于民營企業而言，會是機遇還是挑戰？你怎么看？
