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霍尼艾格
一則省級水務集團整合重組的消息，引起了廣大環保人的關注。
5月27日，陜西省水務集團(下稱“陜西水務”)發布《關于陜西省水務集團有限公司進行新設合并事項的公告》。其中披露，陜西水務的全部資產、負債、業務、人員、合同、資質和其他一切權力與義務將由新成立的陜西水務發展集團有限公司(下稱“陜西水發”)承繼，陜西水務則將被注銷。
事實上，類似的地方水務、環保集團整合重組的消息很多。去年11月，菲達環保被無償劃轉給了浙江省環保集團有限公司。去年2月，水發集團組建水發建工集團和水發高科產業集團。更早之前，重慶水務環境集團還先后拿下了重慶市環衛集團、重慶市環投集團的股份。
地方水務、環保集團的進場、整合與重組，也將為環保產業帶來深遠影響，意味著環保產業的整合大幕由此拉開。
1 陜西省水務集團擬注銷，陜西水務發展集團華麗亮相
陜西水務，成立于2011年，注冊資本50億，資產總額超500億元，由陜西省人民政府國有資產監督管理委員會和長安匯通有限責任公司共同持股。
企查查信息顯示，2024年，陜西水務的營業收入為45.58億元，同比增長4.56%。凈利潤6117.06萬元，同比更是大增94.76%。而就在前一年，2022年，陜西水務的凈利潤增速還是-59.95%。也就是說，2023年，陜西水務打了一個漂亮的“翻身仗”，凈利潤增速由負轉正了。但造化弄人，雖然陜西水務2023年業績喜人，卻仍然難逃被整合的命運。
根據2023年陜西省人民政府出具的《陜西省人民政府關于組建陜西水務發展集團有限公司的批復》(陜政函【2023】158 號)文件，陜西省國資委和長安匯通有限責任公司——也就是陜西水務的兩大股東，將以陜西水務凈資產，陜西省國資委持有的陜西省引漢濟渭工程建設有限公司、陜西省東莊水利樞紐工程建設有限責任公司、陜西渭河生態集團有限公司股權(以凈資產計)和陜西黃河古賢水利樞紐開發有限公司凈資產，長安匯通持有的引漢濟渭公司、東莊水利公司股權(以凈資產計)，出資新設陜西水發。
同時，陜西省水利電力勘測設計研究院、陜西省寶雞峽水利水電設計院、陜西秦東水利水電設計院、陜西省涇惠水利水電設計院、陜西咸陽萬方工程建設監理有限公司、陜西咸陽鄭國工程建設監理有限公司6戶企業的股權則將無償劃轉至陜西水發。上述新設合并事項最終完成后，陜西水務的全部資產、負債、業務、人員、合同、資質和其他一切權力與義務將由陜西水發依法承繼，由其負責陜西水務還本付息，陜西水務則將被注銷。
公開信息也顯示，陜西水發于2023年11月17日完成工商信息登記，法定代表人為殷偉民(也是陜西水務的法定代表人)，注冊資本為2000000萬元人民幣，所屬行業為水利管理業。
之所以組建陜西水發，是為了有力盤活水利資源、持續提升水資源統一配置能力、不斷激發市場主體活力。陜西水發也將圍繞做強水利設計及建設、供水、生活及工業污水處理、水資源回收利用全產業鏈，努力建設國內一流水務公司。
可見，陜西水務注銷，陜西水發成立是一盤“大棋”，其中蘊藏著整個陜西省水務行業格局調整的大動作。具體效果如何，仍待后續觀察。
2 浙江、山東、重慶，地方水務環保板塊整合重組
事實上，近幾年來，各省水務、環保集團整合重組的消息就一直不絕于耳，動作頻頻。
例如，去年11月，老牌環保企業菲達環保就被無償劃轉給了浙江省環保集團有限公司(下稱“浙江省環保集團”)。公開信息顯示，2022年，菲達環保的營收是42.84億，而浙江省環保集團則只有7.56億元，這筆收購是一次不折不扣的“蛇吞象”。
菲達環保表示，此次無償劃轉主要有兩個目的：一是拓展杭鋼集團節能環保板塊產品推介深度與廣度，提高板塊協同發展的作戰能力，夯實環保板塊的“6+1”發展體系；二是未來通過浙江環保集團培育發展，可以實現上市公司體內體外循環協同發展，壯大上市公司業務規模。
去年2月，總部位于山東濟南的水發集團還組建了水發建工集團和水發高科產業集團，對有關產業板塊優化調整。據了解，水發集團權屬企業之間業務重疊、同質化競爭等問題日益凸顯。此次整合重組，目的就在于推動水發集團水利水務核心主業做優做大，加快打造更具競爭力的行業龍頭企業，有效提升企業發展質量效益。此次整合重組，也涉及到企業160余家、資產規模近百億元。
更早時間，2022年末，重慶市環衛集團有限公司和重慶市環保投資集團有限公司的所有股權被無償劃轉至重慶市財政局。隨后，重慶水務環境集團又簽訂收購重慶環衛集團股權轉讓協議，擬以55.86億元對價取得重慶環衛集團100%股權。一系列令人眼花繚亂的操作之后，重慶水務環境集團先后持有了重慶市環衛集團、重慶市環投集團股份，成為集水、固、廢、氣于一體化的綜合環境市級環境服務平臺公司。
總之，無論是華東、華北、還是西南，各省內部的水務、環保板塊目前都在緊鑼密鼓的整合重組之中，由此也將對環保產業的格局產生深遠的影響。
3 地方環保集團“內卷”，環保產業整合重組大幕拉開
過去，大家都覺得地方水務、環保集團是“含著金湯匙出生的”。但當下的情況，地方水務、環保集團之間其實也存在一定的競爭，省級、市級甚至縣級地方水務、環保集團紛紛涌現，內卷也越來越厲害了。
例如，浙江省雖然已經有了浙江省環保集團，但2023年12月26日，又有一家新的“浙江生態環境集團有限公司”在杭州揭牌。該集團將浙江省生態環境廳下屬國有企業歸總合并，打造全省首家綜合生態環境產業國有資本投資運營平臺。整合后的浙江生態環境集團下轄4家一級企業和4家二級企業，業務覆蓋減污降碳協同增效、生態修復、污染治理等生態環境全產業鏈。
對于此事，曾經有“環保圈”讀者留言稱，這家新成立的浙江生態環境集團是省環保廳搞出來的，主體是環科院和監測中心兩家事業單位改制出來的企業。而老牌的浙江省環保集團則是省國資委環保資產的整合，有上市平臺，規模也更大。
菲達環保之所以被無償劃轉給了浙江省環保集團，未嘗不是一種應對新競爭形勢的“殺手锏”。這充分說明，地方水務、環保集團之間也開始“卷”起來了。
而地方水務、環保集團的進場、整合與重組，也將為環保產業帶來深遠影響，意味著環保產業的整合大幕由此拉開。
大家知道，地方水務、環保集團從成立那天起，大多就是由地方分散資產整合而來的，其基因中天然地就帶有“整合”的DNA。而環保產業當前正值上下半場切換的當口，地方水務、環保集團在這個微妙的時間殺入，客觀上也推動了整個產業的整合趨勢。“青山研究院”也認為，一些集團企業的出現本身就是一個區域一類資產整合的結果，因此這類企業并不以開拓新增市場為要務，核心是提升資產運營的效率。
因此，這場由地方水務、環保企業掀起的整合重組的風潮，背后其實是運營效率的提升。
環保上半場是行業爆發階段，玩家眾多且良莠不齊，市場分散；未來進入運營時代，分散的資產局面對地方統籌管理而言是一大痛點。從地方的角度，只有整合，才能夠帶來管理上的提效。
總體上看，各路水務、環保集團軍的集結，標志著環保領域的整合大幕拉開，環保行業將全面轉入存量運營時代。(注：原文有刪改)
原標題：又一西部環保巨頭崛起！陜西省水務集團將被注銷
