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霍尼艾格
10月19日，重慶水務環境集團召開數字建設工作推進會，落實數字重慶建設各項部署要求和數字重慶建設推進會議精神，盤點近期數字建設工作成果，加快集團數字建設各項工作任務落地，賦能集團整體智治，為集團高質量發展提供“硬核”支撐。
集團黨委書記、董事長陳速出席會議并講話，黨委副書記、總經理曲斌主持會議，黨委委員、副總經理何明，黨委委員、副總經理何勝，黨委副書記、工會主席羅家富參加會議。
會議現場
會上，集團相關部門負責人對集團數字建設整體進展與各業務領域系統建設情況、存在的問題及下一步工作思路進行了匯報；部分所屬單位主要領導對本單位數字建設進展情況進行了匯報發言。
就抓實落細集團數字建設工作，會議要求：
一要肯定成績、正視問題，進一步提高數字建設的緊迫感。
集團數字建設大會召開以來，各單位加快數字建設步伐，數字建設基礎持續完善、數字廠站建設初具規模、數據要素作用不斷拓展、數字建設成果不斷體現，數字建設工作發展態勢良好。要緊盯問題難點、短板弱項，以實打實的舉措把問題解決好。
二要再加壓力、再添措施，全面強化數字建設的戰略領導。
要切實強化數字建設組織領導，打通責任落實和政策落實的“最后一公里”，健全完善集團工作協同機制，組建成立數字建設工作領導小組和專班，實現工作推進專班化、清單化；要科學完善數字建設頂層設計，加快編制各單位“十四五”數字化專項發展規劃并報集團備案，統籌謀劃推動；要細化實化數字建設路徑措施，量化設立季度、年度以及階段性任務目標，依托智慧環境總平臺，將各自分散、隔離、重復的系統、平臺進行整合集成，在“一處填報、多處共享、數據統一”的基礎上，善于將已有成果應用到數字建設工作當中。
三要找準關鍵突破，培育壯大集團數字建設新勢能。
要進一步夯實數字化基礎設施建設。圍繞各業務板塊數字化應用場景，加快開展自來水廠、污水處理廠、環衛廠(站)、垃圾焚燒發電廠、填埋場、危廢處置場及管網等配套設施的數字化改造。
要系統化推進信息系統集約化建設。構建集團數據管理體制機制，年內建設完成集團一體化數據服務平臺和一體化辦公服務平臺；加強全級次數據統籌管理，建設智慧水務、智慧垃圾焚燒、智慧環衛等重要領域數據資源主題庫，建立數據共享機制；加快推進分級集約化建設機制，打造全集團應用“一本帳”，實現“集約化建設、平臺化搭建、輕量化開發”建設模式，推動數字建設管理向扁平化發展。
要整體性落實集團數字建設各項任務。根據業務領域，優先保障城鎮供排水廠、垃圾焚燒廠、環衛廠(站)、危廢處置場等數字基礎設施建設、應用系統搭建、標準規范設立等工作推進；充分挖潛并發揮好現有系統、平臺的使用價值，提升數字建設的效率和質量。
四要強化工作保障，全面匯聚推進數字建設的合力。
要建立數字建設晾曬考核機制，實施清單式管理、季度研判通報、綜合考核評價、正確評估，動態晾曬各項任務完成效果；要建立數字素養培訓工作機制，切實強化全員數字意識、樹立數字思維、掌握數字技術，制定培訓計劃、建立培訓資源庫、建立評價機制，全面提升全集團干部職工數字素養；要建立數字資金有效保障機制，加強預算管理，強化數字建設專項資金事前、事中、事后全流程監管，提高資金使用效率。
集團副總經濟師、副總工程師，本部中層干部，各所屬單位主要領導、數字信息工作分管領導及部門負責人參加會議。
供稿|重慶水務環境集團黨群工作部
編輯|周俊然 胡芮
審核|冉慶
原標題：重慶水務環境集團召開數字建設工作推進會
