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在我國深入推進碳達峰碳中和的戰略背景下，為提升公司碳管理組織能力，積極應對“雙碳”目標下的機遇和挑戰，助力公司實現高質量可持續發展，瀚藍于近日召開了碳管理體系建設啟動會。
公司經營層領導、高級顧問、總部各職能部門負責人、各事業部經營班子等共計約200人參加了線上線下會議。
開場致辭
公司副總裁、董事會秘書湯玉云作開場致辭。湯總談到，碳管理與環保行業具有強關聯性，資本市場高度關注，對行業和公司的未來發展帶來新的機遇和挑戰。隨著國家“雙碳”戰略的推進，環保行業都在聞“碳”而動。瀚藍在行業內率先開展了全集團碳盤查和碳資產交易，并在集團范圍內積極打造低碳文化。湯總認為，目前我國企業的碳管理還處于初步發展階段，公司要搶占先機，提前籌劃，通過碳排放、碳資產、碳中和等“一盤棋”管理，驅動技術和管理創新，促進業務轉型升級，從而實現碳風險可控和增量價值創造。
專家分享
德勤中國核心業務運營兼能源、資源及工業行業兼企業可持續發展事業群領導合伙人呂巖分享了宏觀經濟與環保行業洞察。呂總提出，我國環保行業發展迎來新機，環保產業將不斷向系統化、集成化升級轉型，而數字化浪潮能推動環保企業技術創新和智慧升級，賦能企業可持續、綠色發展。呂總提出，目前環境產業呈現出兼并加速、產業鏈延伸、模式創新、技術進步、估值調整及綠色發展六大發展趨勢，深度點評了環保行業面臨的挑戰，并建議從綠色低碳發展、產業融合發展、智能化轉型、投融資和商業模式拓展五大方向上挖掘發展機遇。
德勤中國企業可持續發展總監陳嵐分享了目前全球碳管理發展現狀和環保行業的脫碳趨勢，重點介紹了瀚藍碳管理體系建設的整體設計思路、建設方法和具體工作規劃等。
總裁致辭
公司總裁金鐸對本次啟動會進行總結性發言。金總強調，推進碳管理工作能為公司綠色轉型發展爭取主動權和提升競爭力，并對碳管理體系建設工作開展提出了要求。
一、要從思想上高度重視碳管理工作
公司各級管理人員要深刻認識和理解碳管理工作對于公司可持續發展的重要戰略作用：
(1)基于當下，碳管理是政策驅動和行業發展到了一定階段的必然選擇，綠色發展是全世界的共同語言和最大共識，公司要緊跟國際國內綠色高質量發展趨勢。
(2)基于未來，在全球綠色低碳轉型、我國“雙碳”政策的大背景下，碳管理將拓展組織發展的戰略視角，良好的碳管理體系將賦能識別和把握公司發展的新方向與新路徑，公司要抓牢抓好低碳轉型中的戰略發展機遇。
(3)基于社會責任理念，從外向內思考，圍繞客戶需求提升能力建設，碳管理能助推公司實現技術和模式創新，做到對環境、行業、利益相關方負責。
(4)基于創新，碳管理體系建設將追蹤、跟進、促進公司技術和商業模式的創新。
二、要從行動上主動參與和積極支持碳管理工作
(1)各級管理人員要高度重視、親自主抓碳管理體系建設相關工作，切實推進碳管理工作落地。
(2)各級管理人員要像“海綿吸水”一樣學習碳管理，提升在該領域的認識和知識積累，增強碳管理工作專業能力。
(3)各單位要借助碳管理體系建設有效開展人才梯隊培養，為碳管理工作的可持續開展積蓄力量。
接下來，瀚藍將深入推進碳管理體系建設，著力提升碳管理組織能力，助力公司綠色低碳轉型和高質量發展。
原標題：瀚藍召開碳管理體系建設啟動會
