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霍尼艾格
為全面建設“無廢亞運”，探索構建首個大型活動(賽事)“無廢”實施指南，3月份市無廢辦聯合亞組委辦公室下發了《關于開展“無廢亞運細胞”創建的通知》，制定了無廢亞運飯店、無廢亞運場館、無廢亞運工廠等建設指南，從小處著手、從細處落腳，全面推進“無廢細胞”創建，進而建設“無廢亞運”。目前各地正在積極組織推進，并取得初步進展，涌現出一批典型示范，近期會持續推出系列宣傳報道。
第三期的主人公是杭州娃哈哈集團有限公司(以下簡稱“娃哈哈”)
杭州娃哈哈集團有限公司是杭州亞運會官方非酒精飲料贊助商，杭州市啟動“無廢亞運細胞”創建以來，娃哈哈積極行動、多措并舉，杭州娃哈哈集團有限公司大健康產業基地位于錢塘區，其通過技術改進、管理創新、宣傳引導等措施，全方位推進各類固廢源頭減量和資源化利用，認真開展“無廢亞運工廠”創建，努力讓“無廢”理念融入生產生活全過程，為“無廢亞運”建設貢獻應有的力量。
持續創新改進，向技術要成果
從源頭上減廢。一是加強綠色采購，努力形成綠色供應鏈，倡導供應商供應材料的包裝回收和循環利用，鼓勵供應商在材料外包裝制定上優先選用利于回收再使用的材料。二是把綠色無廢理念融入到產品設計，探索綠色設計、清潔生產，推動各類產品易產生固體廢物的包裝耗材實現減量。三是積極推廣使用可循環包裝產品和物流配送器具，托盤、周轉箱等重復利用，從而減少生產周轉環節的固廢產生。
從技術上降廢。持續開展節能減排的技術改造，從固體廢物產生的各個環節進行評估改進，包括制瓶、套標、包裝用紙箱、包裝用裹膜、封箱用膠帶等；通過工藝優化、設備技改、生產效率提升等實現清潔生產、綠色生產，進一步提高原材料、能源等利用效率，讓單位材料產生更大的價值，同時減少生產中間環節各類材料的損耗，從而減少工業固體廢物的產生。
精益求精管理，向管理要效益
強化組織保障。設立綠色管理機構，制定實施系列綠色制造制度和實施方案，并結合實際不斷改進，完善管理體系，確保目標明確、責任到人，推動綠色制造各項工作落實到位。
強化宣傳引導。開展全員環保教育和“無廢亞運”專項宣傳活動，設計相關宣傳海報，組織開展“無廢城市”主題科普活動，向全體員工傳播“無廢”理念，倡導“無廢”行為。
踐行無廢行為。推廣使用電子辦公、電子會議，進一步提升信息化、智能化水平，減少紙張等辦公用品浪費；減少一次性杯子、一次性餐具等的使用，推廣無瓶行動、光盤行動，減少白色污染。
下步，娃哈哈將持續深化“無廢亞運工廠”創建，進一步創新舉措、優化管理，切實將“無廢”理念融入生產生活全過程，在綠色制造上更進一步，全面助力“無廢亞運”建設。
原標題：無廢亞運細胞|娃哈哈踐行“無廢”理念，助力綠色發展
