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諾順塑業
首先，由財務部對各項目上半年的重點經濟指標完成率等經營情況進行了通報。隨后，各項目負責人對項目今年上半年的經濟工作進展情況、成績、亮點進行了闡述，并對財務數據背后的原因進行了深入的系統性分析。會上，財務總監石磊結合公司發展現狀，客觀分析了當前面臨的形勢，對運營工作提出了指導性意見。水務中心總監韓昆在會上深刻剖析了各項目當前面臨的發展形勢和存在的不足，并對下半年各項目重點工作任務提出明確要求。
為擴展與鞏固運營人員的財務知識，會議的最后，由財務人員就費用報銷、資金計劃填報等方面的相關問題和注意事項的進行了講解，兩部門人員就業務交叉相關內容等進行了深入的探討。各項目人員提出了當前工作上遇到的難題，現場領導和財務人員耐心地分析癥結所在，為問題短板“開方抓藥”，為不斷創新“出謀劃策”。
通過此次會議，各項目深刻總結和分析了上半年的成績和不足，運營人員進一步了解到了財務對項目經營宏觀指導的重要性，兩部門通過對各項數據的深入探討和分析，為今后開展工作奠定了良好的基礎。
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