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諾順?biāo)軜I(yè)
近日，雅居樂控股發(fā)布2020年中期業(yè)績報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示，截至2020年6月30日，雅居樂多元化業(yè)務(wù)的營收增幅高達(dá)73.6%，其中環(huán)保業(yè)務(wù)與上年同期相比增長68.5%，亮眼的成績單，也讓雅居樂環(huán)保集團(tuán)成為了雅居樂控股多元化戰(zhàn)略落地的重要一環(huán)。
今年上半年，受到等外部因素的影響，不少環(huán)保企業(yè)遭受波及。然而，雅居樂環(huán)保集團(tuán)在嚴(yán)峻和復(fù)雜多變的市場環(huán)境下依舊順勢而為，有效應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境帶來的多重挑戰(zhàn)，在全力以赴做好疫情防控的同時(shí)，確保安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí)，在“一核四驅(qū)N翼”的全新戰(zhàn)略指引下，結(jié)合可持續(xù)發(fā)展理念，不斷追求創(chuàng)新，在打造綠色、優(yōu)美、生態(tài)、環(huán)保的城市綜合服務(wù)商之路上篤定前行，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2020年上半年，雅居樂環(huán)保集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約8億元，權(quán)益凈利潤同比增長0.24億元。
擁抱時(shí)局，多元發(fā)力變革創(chuàng)新
今年5月以來，各界要求加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。毫無疑問，構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局是實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的可行路徑。蓬勃發(fā)展的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)正成為中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的綠色新動(dòng)能，并為中國經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大“內(nèi)循環(huán)”作出積極貢獻(xiàn)。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)環(huán)境的變局，雅居樂環(huán)保集團(tuán)在2020年初便提出“一核四驅(qū)N翼”的戰(zhàn)略部署，以固廢處置的細(xì)分領(lǐng)域——危廢處置為核心，推進(jìn)能源業(yè)務(wù)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、智慧水務(wù)和生態(tài)修復(fù)等業(yè)務(wù)的輕重搭配發(fā)展戰(zhàn)略。
截至目前，雅居樂環(huán)保集團(tuán)危廢處理資質(zhì)已達(dá)420萬噸/年，擁有1910萬m³安全填埋庫容，能源業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)總規(guī)模達(dá)到6000噸/日，水處理總規(guī)模近230萬噸/日，水體修復(fù)面積75萬㎡。
“以危廢為核心，多元化發(fā)展”的這盤戰(zhàn)略大棋，正逐步穩(wěn)妥推進(jìn)。同時(shí)雅居樂環(huán)保集團(tuán)區(qū)域布局的版圖也在不斷擴(kuò)大，今年5月，雅居樂環(huán)保集團(tuán)與河南綠閩環(huán)保科技有限公司在廣州簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，據(jù)悉，該項(xiàng)目是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)建設(shè)的危廢處置項(xiàng)目之一，同時(shí)也是雅居樂環(huán)保集團(tuán)“落子”河南的項(xiàng)目。預(yù)計(jì)下半年，湛江、徐州、武漢、青島等地區(qū)的12個(gè)項(xiàng)目也將陸續(xù)進(jìn)行投產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年雅居樂環(huán)保集團(tuán)投資簽約額近20億元，新增危廢處置規(guī)模19萬噸/年，新增垃圾焚燒發(fā)電規(guī)模1700噸/天，項(xiàng)目處置規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大增強(qiáng)。
務(wù)實(shí)前行，蓄力之年精煉“內(nèi)功”
伴隨新《固廢法》等政策法規(guī)的全面實(shí)施，綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入提質(zhì)增效時(shí)代。無獨(dú)有偶，第二輪第二批中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察近日也全面啟動(dòng)，督察組將堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，力度再次升級(jí)，國家在環(huán)境治理上越來越強(qiáng)調(diào)用“效果”說話。
環(huán)境效果好壞，離不開環(huán)保企業(yè)精煉內(nèi)功，穩(wěn)扎穩(wěn)打。回望2020上半年，雅居樂環(huán)保集團(tuán)完成了“抓復(fù)工保進(jìn)度”、“強(qiáng)監(jiān)管提質(zhì)量”和“優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)效率”三方面工作，在緊迫環(huán)境的實(shí)戰(zhàn)中，對(duì)企業(yè)的“靜脈系統(tǒng)”進(jìn)行了完善——強(qiáng)調(diào)高效管理與數(shù)字化管理。從年初克服疫情期間帶來的影響積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，再到上半年14個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成，雅居樂環(huán)保集團(tuán)穩(wěn)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用實(shí)際行動(dòng)保證工作進(jìn)度的有序推進(jìn)。
2020上半年，雅居樂環(huán)保集團(tuán)不斷在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)現(xiàn)綠色環(huán)保的價(jià)值邊界：全面提速建設(shè)實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、招采平臺(tái)、信息共享平臺(tái)、財(cái)務(wù)共享平臺(tái)等八大系統(tǒng)，不斷提升管理效率，滿足精細(xì)化運(yùn)營的需求，同時(shí)運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算，構(gòu)筑信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無誤差、設(shè)備全監(jiān)管、流程全規(guī)范。
作為有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)公民，雅居樂環(huán)保集團(tuán)累計(jì)捐贈(zèng)250萬元，處置醫(yī)療廢棄物超過4800噸，為打好防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為環(huán)保企業(yè)，雅居樂環(huán)保集團(tuán)通過環(huán)境日線上直播，協(xié)助政府處置危廢等諸多舉措，逐步打造政府、公眾、行業(yè)的三方良性“朋友圈”，用實(shí)際行動(dòng)解社會(huì)之憂，全力護(hù)航碧水藍(lán)天事業(yè)。
凝心聚力，著力環(huán)保變革未來
面對(duì)行業(yè)競爭愈發(fā)激烈的環(huán)境，雅居樂環(huán)保集團(tuán)在下半年力圖通過“磐石行動(dòng)”提升生產(chǎn)運(yùn)維管理能力，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，深入挖掘企業(yè)潛力。向生產(chǎn)要效益，向市場要效益，實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展與高效運(yùn)營并重。
對(duì)于下半年及未來規(guī)劃，雅居樂環(huán)保集團(tuán)將“務(wù)實(shí)到底”，在項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)的同時(shí)抓好生產(chǎn)運(yùn)營管理，同步完善產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，不斷提升城市綜合服務(wù)水平。對(duì)外關(guān)注行業(yè)動(dòng)向，整合優(yōu)質(zhì)資源，繼續(xù)尋求戰(zhàn)略合作伙伴，達(dá)到“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)；對(duì)內(nèi)則持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部凝聚力，優(yōu)化靜脈系統(tǒng)，由內(nèi)而外提升整體運(yùn)作效率。
時(shí)代在變，游戲規(guī)則也在變，但不變的是源于自我突破創(chuàng)新和扎實(shí)服務(wù)運(yùn)營的底氣，這也是諸多環(huán)保企業(yè)“落子”未來市場的重要著力點(diǎn)。對(duì)于雅居樂環(huán)保集團(tuán)而言，步子一旦邁出，就沒有任何理由再停下來。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)不斷成熟完善的今天，行業(yè)還需進(jìn)行更多跨界創(chuàng)新和模式變革，而在這些方面，雅居樂環(huán)保集團(tuán)早已邁出探索的腳步，這無疑也讓雅居樂環(huán)保集團(tuán)的未來有了更多想象。
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