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霍尼艾格
圍繞工業(yè)(園區(qū))污染治理、生態(tài)環(huán)境整治、固危廢處理、土壤修復、監(jiān)測監(jiān)控與信息化五大領域，又一地方“環(huán)保艦隊”應運而生。5月18日，江蘇省環(huán)保集團在南京正式掛牌。
根據(jù)公告，作為多元投資主體的國有控股公司，江蘇省環(huán)保集團有限公司注冊資本50億，成立于2019年12月。由省級+央企出資組建，前者投資40億元、后者則為10億元，下屬6家二級子公司。其他投資方包括，江蘇蘇匯資產(chǎn)管理有限公司等多家江蘇本地國企，以及江蘇省環(huán)境科學院和江蘇省環(huán)境監(jiān)測中心。
公司股東包括江蘇省環(huán)境監(jiān)測中心、江蘇省環(huán)境科學研究院，以及匯鴻集團等江蘇省屬國企。同時，由江蘇省委管理領導班子、省生態(tài)環(huán)境廳負責行業(yè)管理和業(yè)務指導，省國資委列名監(jiān)管。在當日舉行的掛牌儀式上，江蘇省環(huán)保集團與華為技術有限公司、江蘇毅達股權投資基金管理有限公司、國家開發(fā)銀行江蘇省分行等多家戰(zhàn)略合作單位簽署協(xié)議。
而在以國有資本戰(zhàn)略性重組的前提下，江蘇省環(huán)保集團如何進一步打開發(fā)展局面？近幾年，全面打響污染防治攻堅戰(zhàn)的持續(xù)推進正在催生巨量的環(huán)保剛性需求。處于環(huán)境資源大省、人口大省、制造業(yè)大省“交匯點”的江蘇，環(huán)保市場體量巨大。但與此同時，打好污染防治攻堅戰(zhàn)任務艱巨，依然有不少難關要過，有不少硬骨頭要啃。環(huán)境產(chǎn)業(yè)的競爭也在愈演愈烈，亦如“重大環(huán)境基礎設施建設投資大、收益低、回報周期長，長期以來形成了明顯短板。”
為契合項目綜合性變強、資金凈額變大的行業(yè)趨勢，江蘇省生態(tài)環(huán)境廳旨在借環(huán)保集團成立的契機力挺環(huán)保產(chǎn)業(yè)打開新格局。新組建的江蘇省環(huán)保集團，定位為江蘇全省環(huán)境治理技術研發(fā)和數(shù)據(jù)集成的重要平臺，將全力推動傳統(tǒng)設施再升級，進而提高環(huán)保基礎設施的使用效率，壓降省內(nèi)整個環(huán)保行業(yè)的發(fā)展成本。
也因此，此番環(huán)保集團成立背后，國有資本戰(zhàn)略性重組意味鮮明。即促使產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生，而非擠壓同行企業(yè)生存空間。既著力提高集團主業(yè)的核心競爭力，又帶動市縣國資加大投入，共同聚焦重點領域環(huán)境整治。旨在融合國資在資金、技術、人才等方面的協(xié)同效應，著力提升高水平咨詢服務、生態(tài)環(huán)境領域戰(zhàn)略投資、技術研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化“三項能力”。此前發(fā)布的公告稱，江蘇省委省政府高度重視，力爭要打造成全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。
眾人拾柴火焰高，“朋友圈”決定“影響力”。未來，江蘇省環(huán)保集團還將牽頭推進實施一批重大環(huán)境基礎設施項目。聚焦以“政府引導、市場運作”方式的同時，加快補齊江蘇環(huán)保基礎設施短板，進一步實現(xiàn)環(huán)保資源有效統(tǒng)籌。推動全省環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷壯大綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和朋友圈，打造成環(huán)保產(chǎn)業(yè)江蘇品牌。
而在江蘇之前，已有包括陜西、遼寧、廣西、浙江、福建、山東、江西、江蘇均已經(jīng)成立省級環(huán)保集團有限公司。前者共同的特點是，均依托強大的政府背景，選擇區(qū)域性特征明顯的支柱企業(yè)進行結(jié)構(gòu)升級，加速布局環(huán)保諸多細分領域。而在新基建的大潮機遇下，會利用5G、智能化、大數(shù)據(jù)等，競爭愈發(fā)激烈的環(huán)保市場又將如何演繹新格局，不妨拭目以待。
