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霍尼艾格
2016年底發布的《“十三五”節能環保產業發展規劃》曾提出目標：到到2020年，培育一批具有競爭力的大型節能環保企業集團，在節能環境產業重點領域培育骨干企業100家以上。節能環境產業成為國民經濟的一大支柱產業。
眼瞅著2019年進入尾聲，2020年的序幕即將拉開，這一任務推進到了何種程度？眼下看來，國企和央企進場，可能成為達成目標的大依仗。
2018年以來，民營環保企業遭遇資本寒冬，毫無疑問，PPP清庫存成為引爆了涉足環保上市公司債務違約的導火索。據業內人士的說法，“只要粘上一個稍大些的PPP項就能決定一個民企的生死”。
“錢荒”肆虐，為了活下去，許多環保企業引入國資。不完全統計顯示，從2018年以來，約20家環保民營企業引入了國有資本，為了帶上“紅領巾”甚至轉讓控制權，這其中有我們耳熟能詳的東方園林、碧水源、啟迪桑德……
根據華西證券的統計，2018年迄今實際轉讓或者簽署股權轉讓協議的民營環保公司共計15家，其中有12家實控人授權方為央企國企，占比高達80%。
截至目前，全國128家央企中，涉足生態環境產業的央企有53家，包括中節能、光大、三峽集團、葛洲壩、中車等，幾乎涵蓋了環保產業的所有細分領域。
所以有人說“環保產業的一個時代結束了”。是啊，只靠“花拳繡腿、偷奸耍滑”就能快速發展的蠻荒時代已經結束了，取而代之的是真刀真槍地爭搶市場。說白了，沒有“金剛鉆”，你還真攔不了這“瓷器活”。
關于國企與央企入場，也是幾家歡喜幾家愁。有種說法認為，“國進民退”意味著民營企業的生存空間將越來越小，終完全被取代。
實際上，國企和央企進場，發力更多的將是做平臺，有核心技術且不斷升級的民企是無論如何不會被淘汰的，甚至可以發展的更好。當前，前提是看清自己的定位和優勢，做技術的就牢牢掌握技術優勢，不要三心二意去做平臺，“否則容易撿了芝麻，丟了西瓜”。
正如北控水務副總裁王助貧所說，如果論資本、論施工能力，民企跟央企、國企都不能比，但在細分領域的技術、中小企業的效率以及創新能力等方面，民企都有很強的競爭力。
至于國企與民企為何選擇大舉進入環保產業，除了環保產業的光明前景以及細分領域機會多多，業內也有不同的說法。有說積極引入國資，是地方政府的主動選擇。請來實力強大的國企或央企來做，有一定的避責作用。
還有說伴隨國家環境治理工作推進，尤其是近幾年集中治理，亟需強大的資源配置能力，以及資金調度能力等，央企和國企在這方面具有的優勢，不是民企能夠匹敵的，所以國資進場具備合理性。
隨著國資進場，環保產業的市場化程度將提高，市場更加開放，蛋糕會越來越大，有助于全面提升環境產業的效率。與此同時，在國有、民營、外資等多種所有制經濟并存的格局下，落實企業平等競爭理念、營造公平有序的市場競爭環境至關重要。
