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【中國環保在線 清潔能源】“加開新舊發展動能接續轉換”成為2018年政府工作報告的強調對象。當前，智能制造、綠色能源、大數據等一系列新興產業蓬勃發展，深度影響傳統產業格局。隨著能源供給變革的推進，清潔能源迎來技術迭代。與此同時，傳統制造產業完成轉型升級，新舊發展動能完成接續。
對于風電行業來說，以風力發電機戶用發電系統為代表的海上風電、分散式風電正聚集成一股新的市場推動力。而在市場打開的情況下，以“產能論英雄”逐步成為舊的發展模式，技術研發將推動風電新一輪的增長。忙過了2017年的低谷，2018年，風電圈的更多精力或將用于戰略調整。
脫離政策補貼促使風電由“政策襁褓”市場向市場驅動型業態轉變。隨著技術的創新和升級，風電系統成本進一步下降。
分散式與海上風電成風口
2017年是海上風電與分散式的爆發元年。海上風電、分散式風電也在2017年成為了風電行業發展新的推手和動能。“風電將是成為化石能源發電新增裝機的主力。海上風電建設將得到積極穩妥推進，探索推進上海深遠海域海上風電示范工程建設，加快推動分散式風電發展。”也被寫入了《2018年能源工作指導意見》。
根據國家能源局公布的風力發電2017年的發展數據，新增并網風電裝機超過1500萬千瓦，其中累計并網裝機容量超過1.5億千瓦，海上風電與分散式裝機量增長明顯。全國政協委員、新疆金風科技股份有限公司董事長武鋼在幾年前就看到了分布式的機遇，并在2018年“兩會”上，針對分散式風電建言獻策。
兩會間隙，武鋼在接受媒體采訪時就提出了包括海上風電、低風速、市場在內的三大板塊，希望能給行業帶來新的發展模式。此前，分散式風電占比嚴重落后，集中式地面風力電站“棄風”嚴峻，武鋼為此建議“通過規范簡化分布式能源項目的建設審批手續、制定并完善分布式電源市場交易方案、制定多能互補能源控制(調度)標準”。
分散式風電的爆發主要動力又在于分布式能源。相較于集中式電站，分散式風電投資成本低，風險較小，收益穩定。加上政策傾斜帶來機會，分散式風電將被納入指標管理，但集中式風電如今已有了監控預警。
另外，海上風電也打開了一個市場缺口。根據此前發布的2018年風電上網電價及補貼調整方法，過去五年海上風電電價已經下跌32%。且根據風電發電棄電量和棄電率實現“雙降”的目標，將有望探索推進上海深遠海域海上風電示范工程建設，加快推動分散式風電發展。
技術迭代后迎二次成長
而在未來，補貼或將難再成為風電行業發展的動力，擺脫對補貼的依賴是大勢所趨。
對此，武鋼建議“將可再生能源發展目標分解到各級政府、電網和發電企業，使其成為強制性考核目標，明確相關主體應承擔的義務。”
2017年底，國家能源局新能源和可再生能源司副司長梁志鵬曾公開指出，“經過10多年的發展，風電需要找出一個新的發展模式，在新能源當中分類型、分領域、分區域逐步退出補貼，到2020年至2022年，基本實現風電不依賴補貼發展。”當前，我國風電進入轉型升級階段，如何在供給側結構性變革中力爭突破，促進風電裝備制造商健康發展，是各企業面臨的一個重要課題。
2018年，新技術必定會替代一些老技術，技術迭代在2018年會愈加明顯，這也是推動鄧店行業發展的“新動能”。過去的風電裝機增長很大一部分都是“追求規模”的產物，“2016年大家都在一股腦地干，但受同年監測預警制度以及補貼下調的影響，隨著綠色、低碳戰略深入落地，風電主體地位上升，2018年風電產業正逐步向好。
不過也有輿論曾指出，目前風電成本不斷下降，成為了風電發展的外部動力，也使風電與傳統能源及其他清潔能源相較競爭力增強。因為行業發展的推動力已經改變，對于風電圈來說，2017年只需悶頭干活，2018年則需要在“走出去”的基礎上下好一盤棋。
“2018年應著重戰略布局。地面地戰大幅降低、分布式與海上風電政策調整以及‘造船出海’等變化都需要風電制造商重新調整策略”。在眾多業界資深人士看來，市場布局和競爭策略將在2018年醞釀出新的風向，企業需要深耕的是能研發出什么新技術。
