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為何我國環(huán)評領域成為*案件高發(fā)地?
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為何我國環(huán)評領域成為*案件高發(fā)地?
1、權力大而集中,存在管理越位、缺位現(xiàn)象。一是權力大。按照《環(huán)境影響評價法》的要求,新、擴、改、遷的建設項目均需執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,均需由具備相應資質的環(huán)評單位出具環(huán)境影響評估報告書(表)。項目環(huán)評通不過,項目就不能立項;環(huán)評驗收不合格,項目就不能正式營運。由此,環(huán)評審批成了企業(yè)的準入門檻。二是權力集中。從建設項目開工前的環(huán)境影響評價咨詢、受理、審批直至竣工驗收,權力都集中在一個部門。環(huán)評審批人員既要負責形式上的審核,又要負責對所涉環(huán)節(jié)進行技術上審查,致使環(huán)評管理存在缺位、越位、失位現(xiàn)象。
2、自由裁量權大,存在審批行為不規(guī)范現(xiàn)象。近些年來,盡管在環(huán)評領域廉政建設方面制定了一系列制度,如《建設項目環(huán)境影響評價行為準則與廉政規(guī)定》,在一定程度上規(guī)范了環(huán)評審批行為,但由于各地執(zhí)行情況參差不齊,具體經(jīng)辦人員自由裁量權仍較大,存在降級審批、越級審批、違規(guī)違法審批現(xiàn)象。
3、中介機構良莠不齊,監(jiān)管機制缺失。據(jù)東莞環(huán)評相關人士調查發(fā)現(xiàn)主要存在兩種情況:一是掛靠現(xiàn)象嚴重,管理不規(guī)范。一種是環(huán)評工程師將自己的證書掛靠在某家環(huán)評中介機構;另一種是沒有環(huán)評資質的單位掛靠在有資質的環(huán)評中介機構,從事環(huán)評工作。這些靠掛靠求生存的中介機構,相當一部分存在環(huán)評質量審核體系不健全、管理制度執(zhí)行不到位等問題。二是環(huán)評中介機構與建設項目單位之間因利益驅動達成默契。一個大的環(huán)評項目,動輒幾百萬元。相關機構為了接到環(huán)評業(yè)務絞盡腦汁,只要付款單位滿意,環(huán)評報告怎么寫都行。三是環(huán)評中介機構與環(huán)評審批人員有著千絲萬縷的關系。少數(shù)意志薄弱的審批人員,因抵擋不住環(huán)評機構的糖衣炮彈,就利用職務之便,中介機構來做環(huán)評。
4、審批隊伍老化,容易近親繁殖。所謂 老化,就是從事環(huán)評審批的人員在同一崗位或同一地區(qū)任職時間過長;這些從事環(huán)評審批的人員與企業(yè)主打交道時間長了,關系混熟了,就成了朋友,甚至稱兄道弟。
5、部分工作人員法律意識淡薄,廉潔自律意識差。調查中發(fā)現(xiàn),相當一部分環(huán)評工作人員平時只注重業(yè)務學習,忽視了政治理論學習,致使權力關、價值觀扭曲,甚至漠視黨紀國法,關鍵時刻抵擋不住誘惑。
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