世界拋丸機清理機進入了的高速發展階段，對比其他行業，拋丸機清理機發展具有以下七大特征：
1.地位基礎化發達國家重視裝備制造業的發展，不僅因為其在本國工業中所占比重、積累、就業、貢獻均占前列，更在于裝備制造業為新技術、新產品的開發和生產提供重要的物質基礎，是現代化經濟*的戰略性產業，即使是邁進"信息化社會"的工業化國家，也無不高度重視機械制造業的發展。
2.經濟規模化化的規模生產已經成為各大跨國公司發展的主流。在不斷聯合重組，擴張競爭實力的同時，各大企業紛紛加強對其主干業務的投資與研發，不斷提高系統成套能力和個性化，多樣化市場適應能力。
3.發展不平衡以2003年為例，銷售額名列世界前500位的企業幾乎全部來自北美洲、亞洲、歐洲，所占比例高達99%，顯示了三大洲在世界拋丸機清理機發展中的統治地位。
4.結構調整深化發達國家加大了產業轉移的力度，機械產品中附加值低的產品被安排到市場潛在需求發展中國家生產。為適應市場需求的變化，各大生產商紛紛采取專業化生產，"單品種，大批量"已成為很多50強企業生產方式的新特色。同時，以生產者為主導的生產方式逐步向以消費者為主導的定制生產方式轉變。服務的個性化成為競爭成敗的重要因素。
5.化轉向傳統的化方式是以母國為生產基地，將產品銷往其他國家。新的化方式是在海外投資建立生產制造基地，在國外制造產品，銷售到東道國或其他國家。其特點是：自己擁有制造設施與技術，產品*由自己制造；在資源的利用上，于利用東道國的原材料、人員或資金等。
6.跨國并購加劇現代并購不再一味的強調對抗競爭，強強聯合成為企業獲得競爭優勢的主要手段，這是機械制造業化過程中大公司謀求生存發展的一大特點，而且日趨飽和的市場，日漸激烈的市場競爭，投資建廠的風險增大，也使得更多企業開始采用聯合并購的手段。在建廠的前提下，優化企業產品結構，以達到提高生產能力，擴大*，獲取規模效益的目的。以高技術為內涵的行業來自技術創新的威脅，使跨國公司走上了聯合之路，以形成強大企業間的戰略并購，導致了拋丸機清理機的競爭格局出現了協作型的局面。
