溫州川控電氣有限公司
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采購低壓電器，就選，溫州川控電氣有限公司

本公司（川控電氣）專業(yè)代理銷售多種進口電氣：施耐德，歐姆龍，倍加福，奧特尼克斯，西門子，ABB，日本富士，臺安，三菱機電，常熟開關等交流接觸器，小型斷路器，塑殼斷路器，接近開關，傳感器，編碼器，熱繼電器等*，產(chǎn)品齊全 。

我公司主要經(jīng)營品牌有：施耐德斷路器，常熟開關斷路器,西門子接觸器，ABB斷路器，上海人民斷路器，天水二一三、TCL工業(yè)電器等-----

常熟開關制造有限公司的前身是建于1974年的地方國營常熟開關廠。到1990年底，企業(yè)已奄奄一息：設備陳舊、產(chǎn)品老化、市場收縮，企業(yè)內(nèi)虧113萬元，508名職工的工資都發(fā)不出來。由于沒有活干，男職工在馬路邊擺地攤、修理自行車掙點小錢，女工們上班時打毛衣、閑，小青年們則是玩玩、下下象棋，甚至來點小輸贏的“彩頭”。
就在職工們度日如年、迷茫掙扎的時候，1991年的春天來了，這是一個讓職工們永遠不會忘記的春天。唐春潮受組織委派擔任常熟開關廠廠長。在這之前，他由外地調(diào)回家鄉(xiāng)，在當?shù)亓硗庖患倚б娌诲e的工廠當副廠長。地方政府慧眼看中他的原因是：他走南闖北20年，當過農(nóng)民、教師、工人、會計、安裝隊長、工程師等多種職業(yè)，可謂見多識廣。在市宣讀任命書的大會上，唐春潮信心滿懷地表態(tài)：“企業(yè)只能做好，不能搞壞。”然而他很快發(fā)現(xiàn)，事實要比他的預想嚴峻得多：資金短缺、設備陳舊、產(chǎn)品單一，主要產(chǎn)品還是60年代初的空氣開關、中間繼電器等低端產(chǎn)品，在市場上毫無競爭力；技術(shù)力量薄弱，25名技術(shù)人員中，除了5名是50年代初的大學畢業(yè)生外，其余zui高學歷只是電大畢業(yè)；管理混亂，人心渙散。
當時，機械工業(yè)部為推動電器全行業(yè)更新?lián)Q代，由上海電科所具體負責聯(lián)合設計DZ20型斷路器。常熟開關廠早在1985年就拿到了這套圖紙，但6年過去了，產(chǎn)品卻一直沒有開發(fā)出來。唐春潮親自排好產(chǎn)品開發(fā)網(wǎng)絡圖，不附加任何條件地下達硬指標：“誰完不成任務就讓位子。”一潭死水就這樣被激活了。干部職工齊心協(xié)力，各工種、工序間按規(guī)定進度保質(zhì)保量交接，到年底，終于搶在其他企業(yè)之前生產(chǎn)出全系列DZ20型斷路器，成為全國三家全系列生產(chǎn)、供貨廠家之一。1992年企業(yè)利稅上升到416萬元，利潤達到了*的270萬元，企業(yè)由此擺脫了困境。
全廠職工人心大振，可唐春潮卻了解到，企業(yè)拼死拼活研制出來的DZ20，與國外同類產(chǎn)品竟然存在20多年的差距！他同樣敏銳地意識到，隨著國家各個領域的快速發(fā)展，這個產(chǎn)品要不了幾年就會被淘汰，只有自主創(chuàng)新，開發(fā)與世界同步并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，才能挺立潮頭！
在當時，開發(fā)與世界同步的新產(chǎn)品難度zui大的是資金，其次是人才。引進具有*水平的計算機輔助設計、輔助制作設備CAD/CAM/CAE，一期投入就需要貸款560萬元，而當時剛有點起色的常熟開關廠的固定資產(chǎn)才680萬元，萬一開發(fā)不成功，拿什么去款？一些觀念陳舊的人好心地勸唐春潮：設計開發(fā)產(chǎn)品是研究所的事，我們沒有那個水平，不要異想天開了?？商拼撼眳s說：“不敢擔風險，勢必會失去一次寶貴的機遇。外國人能做到的，我們?yōu)槭裁床蝗ピ囈辉囮J一闖呢？！”為引進人才，企業(yè)在常熟、南京、西安等地招聘了一批本科以上計算機、電氣、模具設計、電子、機電一體化、工程設計等專業(yè)畢業(yè)生。唐春潮親自擔任技術(shù)開發(fā)部主任，帶領科技人員攻關。那時，他同廠里的技術(shù)人員加班加點是家常便飯。記得做*次CM1的塑殼壓制時，由于已到年關，他與銷售人員一起外出催討貨款，雖然他人不在廠，但心在廠，他通過不斷與廠內(nèi)。半夜時分產(chǎn)品還是壓不出來，職工們急得汗流滿面。他在里勸大家先休息好，身體重要。但技術(shù)人員、工人的積極性很高，經(jīng)過一夜反復試驗，終于在天亮前試驗成功，而他也一夜無眠，在里與大家分享成功的喜悅。
當*個新產(chǎn)品CM1系列塑料外殼式斷路器從試驗站獲得全套型式試驗通過的消息傳來的時候，唐春潮和全廠技術(shù)人員、職工們的喜悅難以言表。專家鑒定結(jié)論是：“常熟開關廠的CM1體積小，分斷容量高，飛弧距離短，達到了國外同類產(chǎn)品的*水平。從常熟開關廠的發(fā)展看到了全國電器行業(yè)發(fā)展的希望。”CM1的誕生，開創(chuàng)了我國塑殼斷路器企業(yè)自主研發(fā)和制造的先河，還*打破了我國塑殼斷路器行業(yè)聯(lián)合設計的舊體制，成為中國斷路器的代表性產(chǎn)品，榮獲“重點新產(chǎn)品”、“國家100種重點保護名優(yōu)產(chǎn)品”等稱號。值得一提的是，如今，CM系列塑料外殼式斷路器實現(xiàn)銷售1150萬臺，在國內(nèi)同行中處于地位，占據(jù)了國內(nèi)市場20%的份額。在此基礎上，企業(yè)繼續(xù)加大自主創(chuàng)新力度，1998年企業(yè)又成功研發(fā)出具有上世紀90年代末*水平的國家技術(shù)創(chuàng)新項目、國家重點新產(chǎn)品CW1系列智能型*式斷路器。

常熟塑殼斷路器CM1-100H/32A

常熟塑殼斷路器CM1-100H/32A

常熟塑殼斷路器

常熟開關制造有限公司為國有資產(chǎn)參股的電器制造企業(yè)，為"國家重點*"，占地約26.7 萬平方米，員工1685人。主要生產(chǎn)中低壓電器元件、工控產(chǎn)品、太陽能光伏逆變器、成套裝置等，可以為您提供"智能配電系統(tǒng)三位一體完整的解決方案。

公司建有博士后科研工作站、國家技術(shù)中心、江蘇省電器控制工程中心、與清華大學合作的電力電子應用技術(shù)研究所和國家認可的 CNAS 實驗室為主體的科研平臺，具有一支博士、碩士、本科生為主的多層次研發(fā)隊伍、工程技術(shù)人員占企業(yè)員工總數(shù)的50%左右,其中一線科研人員占專業(yè)技術(shù)人員的50%。公司擁有*的模具制造、零部件自動化生產(chǎn)、斷路器裝配自動檢測流水線等一大批*的制造和實驗檢測設備,實施以ERP管理系統(tǒng)為重點的信息化、網(wǎng)絡化管理；完善的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系，確保為用戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的產(chǎn)品。公司“低壓保護電器關鍵技術(shù)的研究及其應用”和“開關電器大容量開斷關鍵技術(shù)及應用”榮獲“國家科技技術(shù)進步二等獎”，成為國內(nèi)同行業(yè)*兩次獲得此獎項的企業(yè)。公司商標被國家*認定為"*"。

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系統(tǒng)等是它們宣傳數(shù)字化業(yè)務時通用的概念，而彼此的差異和優(yōu)勢則體現(xiàn)在各自原來的主業(yè)上。
21世紀經(jīng)濟報道記者從11月7日－11 日召開的第19屆中國工業(yè)博覽會上發(fā)現(xiàn)，這些工業(yè)*圍繞數(shù)字化技術(shù)開展的各項業(yè)務，兩年前還是概念，今年則有了落地的案例和項目。
不過，業(yè)內(nèi)人士指出，工業(yè)企業(yè)相較B2C更為保守。工業(yè)數(shù)字化仍處在起步階段，商業(yè)模式尚不明晰。這些工業(yè)*為搶占先機跑馬圈地，同時也需要培育市場、教育用戶。
開源系統(tǒng)VS垂直領域

溫州川控電氣電氣有限公司代理供應；圖爾克，奧托尼克斯，ABB，西門子，
施耐德，歐姆龍，金鐘穆勒，三菱,上海人民，LS產(chǎn)電等全系列，
*可編程PLC、軟啟動、繼電器、控制器、西門子接觸器、
斷路器、變頻器、散熱風扇/風機、觸摸屏、接近開關、傳感器、
電機啟動保護器等產(chǎn)品。   
  
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