隨著近來房地產(chǎn)的火熱，輕質(zhì)隔墻行業(yè)也漸漸升溫，但是市場競爭激烈，企業(yè)之間的價格戰(zhàn)、低利潤等問題也慢慢凸顯。眼下，輕質(zhì)隔墻行業(yè)市場環(huán)境混亂，企業(yè)亟需制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)對市場。

　　輕質(zhì)隔墻企業(yè)需要認(rèn)真分析當(dāng)下政策及企業(yè)自身生存環(huán)境的評估，戰(zhàn)略是方向，戰(zhàn)術(shù)是方法，企業(yè)發(fā)展只有對局勢與環(huán)境的清晰認(rèn)識再加上對自身的布局才能事半功倍。

　　用管理界的一句老話“旺季做業(yè)績，淡季做管控”，市場低迷的時候精細(xì)化的管理更尤為重要。而如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，zui關(guān)鍵的就在于精細(xì)管控，建立正確的管控模式，從而為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

　　凡戰(zhàn)者，以正合;穩(wěn)中求勝，是一個相對中庸的戰(zhàn)略選擇，適合多數(shù)中型輕質(zhì)隔墻企業(yè)，發(fā)展中企業(yè)，同時也是一個相對比較有效易執(zhí)行的戰(zhàn)略選擇。戰(zhàn)略訴求很明顯首先是“穩(wěn)”，不多投入，不做多項選擇，不盲目擴(kuò)張，把現(xiàn)有業(yè)務(wù)做好是此類企業(yè)的經(jīng)營特點;同時，優(yōu)勢資源集中是此類戰(zhàn)略選擇的必然方法，把企業(yè)的所有優(yōu)勢資源全部集中在發(fā)展中的項目上，力求備戰(zhàn)充分，確保有效結(jié)果。

　　對于當(dāng)下的輕質(zhì)隔墻企業(yè)來說，品牌是企業(yè)面對壓力的命運之劍，是應(yīng)對各種市場變化、政策更替的*手段。

　　總的來說，輕質(zhì)隔墻企業(yè)需要做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、精細(xì)管控、集中優(yōu)勢資源、塑造品牌等幾個方面，這樣才能贏得市場。