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        動態(tài)中調(diào)整步伐,精耕中積累實力——雅居樂環(huán)保集團展望第二個“三年”

        發(fā)布時間:2020-01-14 15:24:54 來源:環(huán)保在線 編輯:人氣:10923


          2019年對于環(huán)保行業(yè)來說,頗有“承上啟下”的色彩:一批環(huán)保企業(yè)走出債務(wù)困局,迎來國資進(jìn)駐,有望重新煥發(fā)活力;垃圾強制分類在全國范圍內(nèi)逐步推行,萬億環(huán)保新市場也即將開啟。行業(yè)潮起潮涌,生機勃勃,環(huán)保產(chǎn)業(yè)從以前“掙快錢的好營生”,逐漸轉(zhuǎn)變成需要穩(wěn)打穩(wěn)扎干實事的國家戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)。
         
          在這樣的大背景下,雅居樂環(huán)保集團開啟了“承上啟下”的第二個“三年計劃”。2019年,雅居樂環(huán)保集團一方面豐富精細(xì)化運營的工作,另一方面洞察行業(yè)新變化,調(diào)整發(fā)展策略,企業(yè)整體煥發(fā)出了更多的發(fā)展?jié)摿ΑU缪啪訕房毓筛笨偛眉嫜啪訕翻h(huán)保集團總裁李雪君所指出:“行業(yè)正在動態(tài)中平衡,而我們在平衡的過程中也在變化著。”
         
          運營為王 鍛造企業(yè)發(fā)展基石
         
          2015年,雅居樂環(huán)保集團在雅居樂“N+1”多元化發(fā)展戰(zhàn)略的支持下,搭上了環(huán)保行業(yè)發(fā)展的快車。在這三年多的時間內(nèi),背靠雅居樂先進(jìn)的管理經(jīng)驗和發(fā)展理念,雅居樂環(huán)保集團快速形成了擁有超過50個項目的環(huán)保陣型。隨著下屬項目隊伍日益壯大,環(huán)保治理標(biāo)準(zhǔn)日益提高,雅居樂環(huán)保集團的運營管理也日漸成熟。
         
          在“管理運營”的多個工作維度中,李雪君認(rèn)為“安全”是重中之重:“安全管理是企業(yè)運營和管理的關(guān)鍵,是我們企業(yè)的神經(jīng)線,也是道德底線。”2019年,雅居樂環(huán)保集團繼續(xù)堅持EHS專項督查行動,圍繞各大項目地的生產(chǎn)安全和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了持續(xù)性的實地巡查,以提升可持續(xù)發(fā)展勢能。
         
          作為技術(shù)密集型行業(yè),雅居樂環(huán)保集團亦非常重視在人才、技術(shù)方面的積累,對此李雪君曾表示:“以人才和技術(shù)的疊加去構(gòu)建我們的精細(xì)化管理,踏踏實實把企業(yè)做好,這個是核心的。”
         
          在吸納人才的階段,雅居樂環(huán)保集團會沉淀其擁有的經(jīng)驗和技術(shù),讓企業(yè)能夠?qū)⒏黝愋腿瞬?ldquo;為我所用”,同時“借力”國內(nèi)高校和科研院所,通過產(chǎn)學(xué)研相輔的方式進(jìn)行技術(shù)的累積和創(chuàng)新。
         
          面對人工智能在各行各業(yè)帶來的影響,雅居樂環(huán)保集團也展開了信息化建設(shè)工作,把“大數(shù)據(jù)”、“云計算”等技術(shù)運用到環(huán)保行業(yè)中。“目前多數(shù)的工廠都有很大的改觀,智能手段基本上處處可見。”李雪君這樣評價信息化建設(shè)工作對雅居樂環(huán)保集團產(chǎn)生的作用。
         
          無論是安全管理、人才技術(shù)引進(jìn)、還是信息化技術(shù)升級,對雅居樂環(huán)保集團而言都是構(gòu)成運營管理工作的一個個重要環(huán)節(jié),而這些環(huán)節(jié)的逐步完善,則鍛造出了企業(yè)持久發(fā)展的“基石”,未來這座“大廈”是否能構(gòu)筑得更高,就取決于“基石”是否足夠穩(wěn)固。
         
          策略為王 調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向
         
          雅居樂環(huán)保集團的第一個“三年”,正是通過策略性投資擴張和精細(xì)化運營,實現(xiàn)一輪快速成長的三年。而在第二個“三年”的開端,雅居樂環(huán)保集團也進(jìn)入了發(fā)展策略的打磨調(diào)整新階段——在進(jìn)軍生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的同時,大力開拓生活垃圾焚燒發(fā)電板塊。
         
          面對方向調(diào)整這一重大命題,李雪君也曾明確提出要重視環(huán)保發(fā)展路徑與經(jīng)濟環(huán)境變化的結(jié)合:“去年年底我們做了一些涉及生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的項目,而同時大灣區(qū)、長三角等地區(qū)正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,我們意識到這是機會,所以希望通過環(huán)保規(guī)劃先行的方式,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到相應(yīng)的地方。”
         
          基于此,雅居樂環(huán)保集團在原有的“三大業(yè)務(wù)板塊“體系基礎(chǔ)上,將響應(yīng)綠色經(jīng)濟發(fā)展模式的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園也提升為集團主要業(yè)務(wù)板塊,形成“生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、固廢處理、智慧水務(wù)、環(huán)境修復(fù)”四大業(yè)務(wù)。“粵港澳大灣區(qū)的崛起,必然迎來新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,我們將以環(huán)保先行,搭建高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū),助力大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)綠色升級。”李雪君曾表示,在生態(tài)產(chǎn)業(yè)園板塊的推進(jìn)過程中,必將更加強調(diào)環(huán)保先行、環(huán)境與經(jīng)濟效益并重,而雅居樂環(huán)保集團的超前規(guī)劃和綜合服務(wù)能力,將會為進(jìn)駐企業(yè)解決環(huán)境方面的憂慮。
         
          除了生態(tài)產(chǎn)業(yè)園模式的開拓之外,生活垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域亦是雅居樂環(huán)保集團接下來的拓展重點。據(jù)早前公布的數(shù)據(jù),雅居樂環(huán)保集團的生活垃圾焚燒發(fā)電項目在短時間內(nèi)已經(jīng)發(fā)展到7個,發(fā)電量達(dá)到192萬度/日。而雅居樂環(huán)保集團所采用的機械式爐排爐焚燒工藝,其技術(shù)與設(shè)備都屬于國內(nèi)外先進(jìn)水準(zhǔn),包括煙氣排放處理的技術(shù)也走在行業(yè)前列。處置技術(shù)、工藝、系統(tǒng)化流程管理等優(yōu)勢,都為雅居樂環(huán)保集團進(jìn)一步拓展生活垃圾焚燒發(fā)電板塊奠下良好基礎(chǔ)。
         
          “我們希望我們的環(huán)保的事業(yè)能夠與未來大家的生活空間和諧共處,基于‘凈美家園,樂活一生’的理念,通過我們不懈的努力,帶動社會上優(yōu)秀和負(fù)責(zé)任的企業(yè),共同完善綠色生活、綠色消費的大環(huán)境。”在采訪中,李雪君如是表達(dá)了對環(huán)保事業(yè)和雅居樂環(huán)保集團發(fā)展的期望。
         
          環(huán)保事業(yè)和環(huán)保企業(yè)的發(fā)展之路,從來都不是一成不變的,在變革的考驗中,企業(yè)和行業(yè)都必須隨時做好調(diào)整的準(zhǔn)備,才能走向更好的未來。在這過程中,雅居樂環(huán)保集團不斷調(diào)整焦距,憑借發(fā)展的眼光和精耕細(xì)作的經(jīng)營態(tài)度,為行業(yè)的發(fā)展帶來強勁助力。
         
          本文系雅居樂環(huán)保集團投稿,不代表本站的觀點和立場。文章內(nèi)容僅供參考,若涉及侵權(quán),請及時聯(lián)系本站處理。圖片授權(quán)發(fā)布,版權(quán)歸原作者所有。

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